生產(chǎn)企業(yè):直接材料,直接人工,制造費用管理費用銷售費用占銷售收入比例為多少合理?(

答： 你好，這個就沒有一個統(tǒng)一標準的，因為不同企業(yè)這些支出占收入比例是會各不相同的

丙公司是一家電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)S牌手機，本公司9月份相關項目資料如下： 資料一：基本項目信息如下表所示項目數(shù)值本月產(chǎn)量20萬件單位直接材料費用5000元單位直接人工費用450元單位變動制造費用1500元單位變動銷售與管理費用1000元固定制造成本100萬元固定管理費用30萬元固定銷售費用70萬元銷售量5萬件銷售單價8000元資料二：.公司的市場經(jīng)理認為每個月增加70萬元的銷售廣告預算，將使每個月銷售量增加10000件。廣告預算應該增長嗎？要求：從盈虧平衡因素分析、盈利分析、經(jīng)營風險分析、決策分析角度進行本案例分析。

答： 親愛的同學，下午好，等我看看，為你編輯中

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

(二)實訓資料某公司是一家電動機生產(chǎn)企業(yè)。該公司2019年銷售額為8800萬元，2019年產(chǎn)成本為4930萬元(包括:直接材料2500萬元，直接人工1300萬元，制造費用1130萬元)。制造費用中:鑄造車間360萬元，線圈車間660萬元，組裝車間110萬元。管理費用420萬元，銷售費用370萬元，財務費用140萬元。實現(xiàn)利潤2940萬元。2020年經(jīng)董事會決定，在全公司實行目標成本法，努力降低成本，并采取以下措施。(1)由于市場競爭日益激烈，銷售價格下降10%。(2)確保目標利潤總額不低于2750萬元。(3)直接材料采用新工藝，成本下降6%。(4)企業(yè)采用機器人替代生產(chǎn)工人，直接人工下降15%(5)制造費用總體下降12%.其中:鑄造車間下降15%線圈車間下降7%，其余費用由組裝車間負擔。(6)銷售費用保持上年水平(7)管理費用和財務費用兜底，按7：3的比例下降

答： 你好，同學。你現(xiàn)在是什么問題