實(shí)際工作中會(huì)計(jì)是不是會(huì)把控單位的庫(kù)存商品，如果是生產(chǎn)型企業(yè)，是不是會(huì)按銷(xiāo)售發(fā)票去把控庫(kù)存商品，不會(huì)讓單位有太多庫(kù)存？

答： 是的，會(huì)計(jì)會(huì)把控單位的庫(kù)存商品。若是生產(chǎn)型企業(yè)，會(huì)計(jì)應(yīng)該按照銷(xiāo)售發(fā)票來(lái)把控庫(kù)存商品，以免讓單位倉(cāng)庫(kù)里積存太多。主要做到四個(gè)方面： 1.定期盤(pán)點(diǎn)：定期對(duì)單位庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，按照結(jié)賬政策對(duì)發(fā)出或者收進(jìn)的商品進(jìn)行檢查，以確保庫(kù)存保持在適當(dāng)水平； 2.合理訂貨：控制庫(kù)存物品的采購(gòu)量，避免庫(kù)存物品的浪費(fèi)； 3.及時(shí)清理：及時(shí)清理失效物資和庫(kù)存較久未用的物品，防止庫(kù)存雪藏； 4.注意盈虧：定期全面復(fù)核庫(kù)存商品，以及實(shí)際庫(kù)存和賬面庫(kù)存的差異，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做出調(diào)整。 拓展知識(shí)：租賃企業(yè)的會(huì)計(jì)把控也是比較特殊的，要時(shí)刻把握好資產(chǎn)的使用情況，不要入庫(kù)過(guò)多，以免影響效益。

特殊的行業(yè)生產(chǎn)建筑材料真實(shí)情況無(wú)庫(kù)存，單位根據(jù)訂單寫(xiě)領(lǐng)料單，我根據(jù)領(lǐng)料單測(cè)算出庫(kù)存商品，把庫(kù)存商品轉(zhuǎn)為發(fā)出商品，因?yàn)橛唵畏ㄟ@樣算出庫(kù)存商品多，那我后期可以把發(fā)出商品怎么處理？這個(gè)真實(shí)的情況不會(huì)有庫(kù)存，因?yàn)橛唵畏ㄋ愠鰜?lái)的庫(kù)存又高，再辦理退庫(kù)是不是不好？

答： 這種特殊的行業(yè)生產(chǎn)建筑材料情況下，根據(jù)訂單寫(xiě)領(lǐng)料單，測(cè)算出庫(kù)存商品轉(zhuǎn)發(fā)出商品的情況下，由于訂單法算出來(lái)的庫(kù)存又高，就需要對(duì)多出來(lái)的庫(kù)存進(jìn)行處理。一種處理方式是可以進(jìn)行“調(diào)撥”，把多出來(lái)的庫(kù)存調(diào)撥到其他公司或部門(mén)，也可以調(diào)撥到下一個(gè)工序使用；另一種處理方式是“保留”，把多出來(lái)的庫(kù)存物料保存在倉(cāng)庫(kù)，準(zhǔn)備應(yīng)急備用；另外一種處理方式是“再辦理退庫(kù)”，這是最不建議的，因?yàn)榭赡軙?huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響。 從上述可知，對(duì)特殊行業(yè)的物料領(lǐng)料和出庫(kù)，不僅要完成出庫(kù)的流程，還要根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行調(diào)整，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性和合理性，避免造成不必要的損失。 拓展知識(shí)：憑領(lǐng)料單，即可以完成物料領(lǐng)料，也可以完成物料出庫(kù)，兩者最明顯的區(qū)別是：領(lǐng)料單針對(duì)的是收料，出庫(kù)單針對(duì)的是發(fā)料。

報(bào)考2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)對(duì)學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級(jí)資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

單位里面如果只針對(duì)開(kāi)發(fā)票的去做銷(xiāo)售出庫(kù)，而未開(kāi)票的就暫時(shí)不管，那最后我做出來(lái)的產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)據(jù)和實(shí)際庫(kù)存會(huì)對(duì)不上，要怎么操作呢？

答： 你好，這個(gè)沒(méi)有好辦法，除非你都做，不然肯定對(duì)不上。