2012 年3月某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分兩道工序完成。其中第一工序的直接材料消托定額2000元：第二工序的原材消耗定額為3000 元。該產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品為 120件，月未第一序在產(chǎn)品分別為 40件。60件。按照上述不同投料方式分別計(jì)算的投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量：編織“材料費(fèi)用在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表

答： 各工序一次投料 投料程度 2000/5000=0.4 1 約當(dāng)量=0.4*40%2B1*60=76 各工序陸續(xù)投料 2000*0.5/5000=0.2 (2000%2B3000*0.5)/5000=0.7 約當(dāng)量=0.2*40%2B0.7*60=50

就是直接材料一次性投入，生產(chǎn)產(chǎn)品全部為完工，下一月月初直接材料費(fèi)用嗎

答： 當(dāng)月入庫(kù)了 這個(gè)原材料就是0

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

[任務(wù)2-4]某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品由三道工序組成，直接材料在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中分次投入，投料程度與產(chǎn)品加工進(jìn)度不一致。其三道工序直接材料費(fèi)用消耗定額分別為90千克、54千克和36千克，三道工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為1 000件、1 100件和800件。任務(wù)要求:根據(jù)任務(wù)資料，計(jì)算各道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。[任務(wù)2-5]仍以[任務(wù)2-4]各工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量資料為例，如果該企業(yè)完工產(chǎn)品產(chǎn)量8000件，月初及本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用共計(jì)1 888 575元。任務(wù)要求:計(jì)算該企業(yè)某產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品所耗用的直接材料費(fèi)用。日]

答： 您好 計(jì)算過(guò)程如下 第一道工序投料率=90*50%/180=25%? ?約當(dāng)產(chǎn)量=1000*25%=250件 第二道工序投料率=（90%2B54*50%）/180=65%? 約當(dāng)產(chǎn)量=1100*65%=715 第三道工序投料率=（90%2B54%2B36*50%）/18090%? 約當(dāng)產(chǎn)量=800*90%=720