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丁小丁老師

職稱(chēng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,CMA,稅務(wù)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師

2022-03-14 18:07

您好!
采用這種方法,在財(cái)務(wù)報(bào)表上列示應(yīng)收款項(xiàng)的凈額,使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者能了解企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)預(yù)期可收回的金額或真實(shí)的財(cái)務(wù)情況
這樣更能反應(yīng)公司資產(chǎn)的真實(shí)情況,更能給內(nèi)外部投資者提供決策依據(jù)

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您好! 采用這種方法,在財(cái)務(wù)報(bào)表上列示應(yīng)收款項(xiàng)的凈額,使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者能了解企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)預(yù)期可收回的金額或真實(shí)的財(cái)務(wù)情況 這樣更能反應(yīng)公司資產(chǎn)的真實(shí)情況,更能給內(nèi)外部投資者提供決策依據(jù)
2022-03-14 18:07:32
平行結(jié)轉(zhuǎn)分布法是一種普遍存在于特定商業(yè)場(chǎng)景中的有效分配方法。它能夠有效地幫助公司將資源劃分到不同的地方,以便更有效地滿足客戶(hù)和拓展業(yè)務(wù)。優(yōu)點(diǎn)如下: 首先,平行結(jié)轉(zhuǎn)分配法可以有效地使用有限的資源。它可以有效地將剩余的資源分配到各個(gè)業(yè)務(wù)線,以滿足客戶(hù)的需求。其次,平行結(jié)轉(zhuǎn)分配法可以有效地提高公司的透明度。它可以更清楚地規(guī)劃分配給不同部門(mén)的資源,以便更好地控制和監(jiān)督公司的活動(dòng)。最后,平行結(jié)轉(zhuǎn)分配法可以更好地促進(jìn)公司的全球化業(yè)務(wù)拓展。它可以有效地將資源分配到全球不同的市場(chǎng),以便更好地拓展業(yè)務(wù),并在新市場(chǎng)取得更大的成功。 然而,平行結(jié)轉(zhuǎn)分配法也有其缺點(diǎn)。首先,它可能會(huì)降低公司的決策效率,因?yàn)樾枰紤]較大的資源分配系統(tǒng)。其次,當(dāng)面臨重大的市場(chǎng)變動(dòng)時(shí),由于該資源分配模型的固定性,公司可能無(wú)法快速地發(fā)現(xiàn)和滿足客戶(hù)的新需求。 拓展知識(shí):另一種普遍存在于特定商業(yè)場(chǎng)景中的資源分配方法是投資輪換法,該方法利用一定數(shù)量的資源在不同領(lǐng)域循環(huán)投資,并從每個(gè)領(lǐng)域中獲取回報(bào),從而有效地拓展公司業(yè)務(wù)。
2023-02-24 20:32:42
一、目標(biāo)成本法 1、什么是目標(biāo)成本法,是指企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以目標(biāo)售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,通過(guò)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商的通力合作,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法。 2、目標(biāo)成本法的應(yīng)用范圍:一般適用于制造業(yè)企業(yè)成本管理,也可在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)應(yīng)用。 3、目標(biāo)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)是: 一是突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過(guò)程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果; 二是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過(guò)程和全員管理,有助于提高客戶(hù)價(jià)值和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力; 三是謀求成本規(guī)劃與利潤(rùn)規(guī)劃活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一,有助于提升產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 4、目標(biāo)成本法的主要缺點(diǎn)是:其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類(lèi)所需要的人才,更需要各有關(guān)部門(mén)和人員的通力合作,管理水平要求較高。 二、標(biāo)準(zhǔn)成本法。 1、什么是標(biāo)準(zhǔn)成本法,是指企業(yè)以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過(guò)比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本,計(jì)算和分析成本差異、揭示成本差異動(dòng)因,進(jìn)而實(shí)施成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種成本管理方法。 2、標(biāo)準(zhǔn)成本法的適用范圍:一般適用于產(chǎn)品及其生產(chǎn)條件相對(duì)穩(wěn)定,或生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)。 3、標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)是: 一是能及時(shí)反饋各成本項(xiàng)目不同性質(zhì)的差異,有利于考核相關(guān)部門(mén)及人員的業(yè)績(jī); 二是標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及其差異和動(dòng)因的信息可以使企業(yè)預(yù)算的編制更為科學(xué)和可行,有助于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。 4、標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要缺點(diǎn)是: 一是要求企業(yè)產(chǎn)品的成本標(biāo)準(zhǔn)比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,在使用條件上存在一定的局限性; 二是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理水平較高,系統(tǒng)維護(hù)成本較高; 三是標(biāo)準(zhǔn)成本需要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁更新,導(dǎo)致成本差異可能缺乏可靠性,降低成本控制效果。 三、變動(dòng)成本法。 1、什么是變動(dòng)成本法,是指企業(yè)以成本性態(tài)分析為前提條件,僅將生產(chǎn)過(guò)程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本,直接由當(dāng)期收益予以補(bǔ)償?shù)囊环N成本管理方法。 2、變動(dòng)成本法的適用范圍:一般適用于同時(shí)具備以下特征的企業(yè): 一是企業(yè)固定成本比重較大,當(dāng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較快時(shí),分?jǐn)傆?jì)入產(chǎn)品成本中的固定成本比重大,采用變動(dòng)成本法可以正確反映產(chǎn)品盈利狀況; 二是企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品或服務(wù)的種類(lèi)多,固定成本分?jǐn)偞嬖谳^大困難; 三是企業(yè)作業(yè)保持相對(duì)穩(wěn)定。 3、變動(dòng)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)是: 一是區(qū)分固定成本與變動(dòng)成本,有利于明確企業(yè)產(chǎn)品盈利能力和劃分成本責(zé)任; 二是保持利潤(rùn)與銷(xiāo)售量增減相一致,促進(jìn)以銷(xiāo)定產(chǎn);三是揭示了銷(xiāo)售量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系,使當(dāng)期利潤(rùn)真正反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策。 4、變動(dòng)成本法的主要缺點(diǎn)是: 一是計(jì)算的單位成本并不是完全成本,不能反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的全部耗費(fèi); 二是不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。 四、作業(yè)成本法。 1、什么是作用成本法,是指以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則,按照資源動(dòng)因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項(xiàng)作業(yè),計(jì)算出作業(yè)成本,然后再根據(jù)作業(yè)動(dòng)因,將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對(duì)象,最終完成成本計(jì)算的成本管理方法。 2、作業(yè)成本法的適用范圍,一般適用于具備以下特征的企業(yè):作業(yè)類(lèi)型較多且作業(yè)鏈較長(zhǎng);同一生產(chǎn)線生產(chǎn)多種產(chǎn)品;企業(yè)規(guī)模較大且管理層對(duì)產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性要求較高;產(chǎn)品、客戶(hù)和生產(chǎn)過(guò)程多樣化程度較高;間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大等。 3、作業(yè)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)是: 一是能夠提供更加準(zhǔn)確的各維度成本信息,有助于企業(yè)提高產(chǎn)品定價(jià)、作業(yè)與流程改進(jìn)、客戶(hù)服務(wù)等決策的準(zhǔn)確性; 二是改善和強(qiáng)化成本控制,促進(jìn)績(jī)效管理的改進(jìn)和完善; 三是推進(jìn)作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算,提高作業(yè)、流程、作業(yè)鏈(或價(jià)值鏈)管理的能力。 4、作業(yè)成本法的主要缺點(diǎn)是:部分作業(yè)的識(shí)別、劃分、合并與認(rèn)定,成本動(dòng)因的選擇以及成本動(dòng)因計(jì)量方法的選擇等均存在較大的主觀性,操作較為復(fù)雜,開(kāi)發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較高。
2022-05-10 09:19:15
計(jì)價(jià)方法:個(gè)別計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法、月末一次加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法。 1.個(gè)別計(jì)價(jià)法(個(gè)別認(rèn)定法、具體辨認(rèn)法、分批實(shí)際法): 假設(shè)存貨具體項(xiàng)目的實(shí)物流轉(zhuǎn)與成本流轉(zhuǎn)相一致,按照各咱存貨逐一辨認(rèn)各批發(fā)出存貨和期末存貨所屬的購(gòu)進(jìn)批別或生產(chǎn)批別,分別按其購(gòu)入或生產(chǎn)時(shí)所確定的單位成本計(jì)算扣批發(fā)出存貨和期末存貨成本的方法。 個(gè)別計(jì)價(jià)法的成本計(jì)算準(zhǔn)確,符合實(shí)際情況,但在存貨收發(fā)頻繁情況下,其發(fā)出成本分辨的工作量較大。因此,這種方法適用于一般不能替代使用的存貨、為特定項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)購(gòu)入或制造的存貨以及提供的勞務(wù),如珠寶、名畫(huà)等貴重物品。 2.先進(jìn)先出法: 以先購(gòu)入的存貨應(yīng)先發(fā)出這樣一種存貨實(shí)物流動(dòng)假設(shè)為前提,對(duì)發(fā)出存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法。 此方法可以隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)存貨發(fā)出成本,但較繁瑣。如果存貨發(fā)收業(yè)務(wù)較多、且存貨單價(jià)不穩(wěn)定時(shí),其工作量較大。 在物價(jià)持續(xù)上升時(shí),期末存貨成本接近于市價(jià),而發(fā)出成本偏低,會(huì)高估企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)和庫(kù)存存貨價(jià)值;反之會(huì)低估企業(yè)存貨價(jià)值和當(dāng)期利潤(rùn)。 3.月末加權(quán)一次平均法: 以本月全部進(jìn)貨數(shù)量加月初存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù),除以本月全部進(jìn)貨成本加月初存貨成本,計(jì)算出存貨的加權(quán)平均單位成本,以此計(jì)算發(fā)出存的成本和期末存貨成本的一種方法。 存貨單位成本=(月初存貨成本 + 本月進(jìn)貨存貨成本)÷(月初存貨數(shù)量+ 本月進(jìn)貨存貨數(shù)量) 本月發(fā)出存貨成本 = 存貨單位成本 × 本月發(fā)出存貨數(shù)量 本月月末
2015-12-22 17:42:25
請(qǐng)參閱:2015《企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策事項(xiàng)辦理辦法》國(guó)家稅務(wù)總局公告2015年第76號(hào),具體規(guī)定較多,親可以用文件號(hào),在國(guó)家稅務(wù)總局的法規(guī)庫(kù)查詢(xún)一下。
2015-11-29 00:18:26
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