32 [填空題(客觀)]某公司甲產(chǎn)品12月完工產(chǎn)品產(chǎn)量3000件，在產(chǎn)品數(shù)量200件，完工程度按平均50%計(jì)算，材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，其他成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。甲產(chǎn)品12月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計(jì)160000元，直接人工成本62000元，制造費(fèi)用31000元，按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算，則12月原材料費(fèi)用分配率為_(kāi)第 1題，直接人工費(fèi)用分配率為.第2題_，制造費(fèi)用分配率為第3題，完工產(chǎn)品成本為_(kāi)第4題元，月末在產(chǎn)品成本為_(kāi)第5題. _元(10分)

答： 原材料費(fèi)用分配率=160000/(3000%2B200)=50 接人工費(fèi)用分配率為. =62000/(3000%2B200*0.5)=20 第2題_，制造費(fèi)用分配率為=31000/(3000%2B200*0.5)=10 第3題，完工產(chǎn)品成本為=(50%2B20%2B10)*3000=240000 _第4題元，月末在產(chǎn)品成本為=160000%2B62000%2B31000-240000=13000

.華冠公司本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500千克,材料單價(jià)為0.55元/千克直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元,即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料,每千克材0000料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元,實(shí)際使用時(shí)890小時(shí),支付資4539元:直接人工的標(biāo)司去年準(zhǔn)成木時(shí)10元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)按直接人工小時(shí)分配制造費(fèi)用,當(dāng)月實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1958元變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)4元/件,每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為2元/少?小時(shí)(1)計(jì)算直接材料價(jià)格差異、直接材料數(shù)量差異、直接材料成本總差異。(10分)(2)計(jì)算工資率差異、人效率差異、人工成本總差異。(10分)(3)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用總差異。(10分)

答： （1）直接材料價(jià)格差異=（0.55-0.5）*2500=125（元） 直接材料數(shù)量差異=（2500-400*6）*0.5=50（元） 直接材料成本總差異=125%2B50=175（元） （2）實(shí)際工資分配率=4539/890=5.1元/小時(shí) ???直接人工工資率差異=（5.1-5）*890=89（元） 直接人工效率差異=（890-2*400）*5=450（元） （3）變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=1958/890=2.2元/小時(shí) 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（2.2-2）*890=178（元） 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（890-2*400）*2=180（元） 變動(dòng)制造費(fèi)用總差異=178%2B180=258元

報(bào)考2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)對(duì)學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級(jí)資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

公司6月實(shí)際變動(dòng)性制造費(fèi)用為7140美元，當(dāng)月直接人工為1050小時(shí)，總計(jì)生產(chǎn)2000個(gè)雕塑。實(shí)際變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率為6.8美元（7140：1050）。要求：對(duì)本月變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異進(jìn)行分析。公司6月記錄顯示，實(shí)際發(fā)生1050小時(shí)直接人工?？紤]到公司支付其直接人工費(fèi)用總計(jì)為22680美元（包括雇傭稅和福利），平均實(shí)際工資率為21.60美元/小時(shí)（22680：1050）。要求：對(duì)本月直接人工成本差異進(jìn)行分析。公司6月采購(gòu)記錄顯示鉛錫合金采購(gòu)量為6500磅，每磅的采購(gòu)成本為3.8美元，總計(jì)為24700美元。所有采購(gòu)材料在6月都已經(jīng)投入生產(chǎn)2000個(gè)雕像。要求：對(duì)本月直接材料成本差異進(jìn)行分析。

答： 你這里第一問(wèn)，就是計(jì)算效率差異和耗費(fèi)差異，但是你這里的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格呢？是否還有其他題材？