最后一問(wèn)答案說(shuō)有剩余的生產(chǎn)能力能夠接這個(gè)特殊訂單，那如果沒(méi)能剩余生產(chǎn)能力呢，又該如何解

答： 您好，本題的關(guān)鍵是考查的有剩余生產(chǎn)能力是是否接受特殊訂單的決策，屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的一種考法。不會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有剩余生產(chǎn)能力的，因?yàn)槿绻麤](méi)有剩余生產(chǎn)能力的話，則就無(wú)法接受該訂單，就更沒(méi)有短期經(jīng)營(yíng)決策了。不需要考慮這種情況的。

某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力為4000件,目前的生產(chǎn)能力利用率只有75%,且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。其單位成本為360元,其中,單位變動(dòng)成本為260元,該產(chǎn)品的正常售價(jià)為400元?，F(xiàn)有一客戶,以300元的價(jià)格要求訂貨1000件,試分析是否接受該批訂貨?如果客戶追加訂貨1000件,但客戶對(duì)訂貨有特殊要求,需添置一臺(tái)專用設(shè)備,價(jià)值20000元。若不接受特殊訂單該剩余生產(chǎn)能力可以出租,獲租金收入25000元,試分析該項(xiàng)訂貨是否可以接受?

答： ?你好， 現(xiàn)狀的利潤(rùn)：4000*75%*（400-360）=120 000 1.300元追加1000件，4000*75%*（400-360）%2B300*（300-260）=132000，接受 2.300元追加1000件，且要專用設(shè)備：4000*75%（400-360）%2B300*（300-260）-20000=112 000.不接受 3.若剩余能力出租：4000*75%*（400-360）%2B25000=145 000，所以不能接受。

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

W 公司生產(chǎn) A 型手機(jī)，年生產(chǎn)能力為 4000 件，目前的生產(chǎn)能力利用率只有 75%，且剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。其單位成本為 360 元， 其中，單位變動(dòng)成本為 260 元。該產(chǎn)品的正常售價(jià)為 400 元?，F(xiàn)有一 客戶，以 300 元的價(jià)格要求訂貨 1000 件，試分析是否接受該批訂貨? 如果客戶追加訂貨 1000 件，但客戶對(duì)訂貨有特殊要求，需添置一臺(tái) 專用設(shè)備，價(jià)值 20000 元。若不接受特殊訂單該剩余生產(chǎn)能力可以出 租，獲租金收入 25000 元，試分析該項(xiàng)訂貨是否可以接受

答： 同學(xué)你好 不接受情況下，4000*75%*（400-360）+25000=145000 接手情況下4000*75%=3000 3000*（400-360）+1000*（300-260）-20000=140000 所以不接受