目的：掌握剩余生產(chǎn)能力利用的決策分析方法資料：某企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力5000小時，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單件耗費(fèi)工時2.5小時，正常單位售價35元，單位正常變動成本20元，現(xiàn)有客戶要求追加訂貨2000個單價30元。要求：1.問是否接受該追加訂貨。2.假設(shè)該剩余生產(chǎn)能力能對外出租，可獲租金收入15000元，這時還應(yīng)接受否？

答： 1. 在接受追加訂單的計算中，需要考慮的因素有售價、變動成本和客戶期望的價格等。訂單若接受，則按照此案例，可獲取2000×(30-20)=20000元的收入，而拒絕此訂單則可獲得租金15000元收入。因此，根據(jù)以上情況，應(yīng)當(dāng)接受該追加訂貨，而且收益大于若拒絕訂單時的收益。 2. 假設(shè)可以外出租，可獲得的租金收入15000元，此時，根據(jù)此案例，接受追加訂單可獲得收入20000元，比租金多出5000元，因此，應(yīng)當(dāng)接受追加訂單，而不是外出租賃，以獲得更多的收入。

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大產(chǎn)能10000件，年初已按100單價接受正常訂貨9500件，該產(chǎn)品單位完全生產(chǎn)成本為80元，固定生產(chǎn)成本為950000元，現(xiàn)有一客戶要求以單價75元追加訂貨。要求：計算該產(chǎn)品的單位固定生產(chǎn)成本和單位變動生產(chǎn)成本，并考慮以下各不相關(guān)情況作出是否接受追加訂貨決策，同時說明理由。（1）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨500件；（2）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨500件，但需發(fā)生專屬成本3000元；（3）剩余生產(chǎn)能力可以對外出租，租金收入2800元；（4）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨550件

答： 你好 看下固定資產(chǎn)是不是95000

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大產(chǎn)能10000件，年初已按100單價接受正常訂貨9500件，該產(chǎn)品單位完全生產(chǎn)成本為80元，固定生產(chǎn)成本為950000元，現(xiàn)有一客戶要求以單價75元追加訂貨。要求：計算該產(chǎn)品的單位固定生產(chǎn)成本和單位變動生產(chǎn)成本，并考慮以下各不相關(guān)情況作出是否接受追加訂貨決策，同時說明理由。（1）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨500件；（2）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨500件，但需發(fā)生專屬成本3000元；（3）剩余生產(chǎn)能力可以對外出租，租金收入2800元；（4）剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨550件

答： 單位變動成本80-950000/10000 你這里數(shù)據(jù)是否有問題，這樣減成了負(fù)數(shù)了