
某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,一季度~四季度的預(yù)計(jì)銷售量分別為1000件、800件、900件、850件,生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%,每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%。下列表述中不正確的是( )。A.該公司二季度的預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量為1654千克B.該公司二季度的甲產(chǎn)品生產(chǎn)量為790件C.該公司二季度預(yù)計(jì)材料期末存量為358千克D.該公司二季度預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品期末存量為90件
答: B.該公司二季度的甲產(chǎn)品生產(chǎn)量為790件
乙公司預(yù)計(jì)2019年各季度的生產(chǎn)量分別為160件、120件、180件、100件,單位產(chǎn)品耗用材料15千克,每季度末材料存貨量為下一季度生產(chǎn)需用量的20%。乙公司第三季度預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量為( )千克
答: 第三季度預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量=第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量+第三季度期末材料存量-第三季度期初材料存量=180*15+100*15*20%-180*15*20%=2460千克
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃已知2019年12月30日,津渝制造有限公司(以下簡(jiǎn)稱:公司)收到藍(lán)海集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱:集團(tuán))發(fā)來(lái)的訂單,具體情況如下:序號(hào)商品名稱單價(jià)(元/件)重量(千克/件)訂購(gòu)數(shù)量(件)計(jì)劃交貨日期1sA產(chǎn)品 210 6000 2020年4月1日 A(1)B(1) C(1) D(1) E(1) D(2) F(1) 生產(chǎn)1個(gè)產(chǎn)品A需要1個(gè)零件B和1個(gè)零件C、生產(chǎn)1個(gè)零件B需要1個(gè)原材料D和1個(gè)原材料E,生產(chǎn)1個(gè)零件C需要2個(gè)原材料D和1個(gè)原材料F。原材料D的訂貨提前期為5天,原材料E的訂貨提前期為3天,原材料F的訂貨提前期為2天,產(chǎn)品A的在途運(yùn)輸時(shí)間為2天。
答: 您好,具體是什么問(wèn)題

