乙公司預(yù)計(jì)2019年各季度的生產(chǎn)量分別為160件、120件、180件、100件，單位產(chǎn)品耗用材料15千克，每季度末材料存貨量為下一季度生產(chǎn)需用量的20%。乙公司第三季度預(yù)計(jì)材料采購量為（　）千克

答： 第三季度預(yù)計(jì)材料采購量=第三季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量+第三季度期末材料存量-第三季度期初材料存量=180*15+100*15*20%-180*15*20%=2460千克

老師，我們可以先開票給找我們訂設(shè)備的客戶，后面再去采購材料生產(chǎn)的嗎？

答： 可以的，為了生意的成交，可能提前開具銷售發(fā)票的。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

采購作業(yè)計(jì)劃已知2019年12月30日，津渝制造有限公司(以下簡稱:公司)收到藍(lán)海集團(tuán)(以下簡稱:集團(tuán))發(fā)來的訂單，具體情況如下:序號(hào)商品名稱單價(jià)(元/件)重量(千克/件)訂購數(shù)量(件)計(jì)劃交貨日期1sA產(chǎn)品 210 6000 2020年4月1日 A(1)B(1) C(1) D(1) E(1) D(2) F(1) 生產(chǎn)1個(gè)產(chǎn)品A需要1個(gè)零件B和1個(gè)零件C、生產(chǎn)1個(gè)零件B需要1個(gè)原材料D和1個(gè)原材料E，生產(chǎn)1個(gè)零件C需要2個(gè)原材料D和1個(gè)原材料F。原材料D的訂貨提前期為5天，原材料E的訂貨提前期為3天，原材料F的訂貨提前期為2天，產(chǎn)品A的在途運(yùn)輸時(shí)間為2天。

答： 您好，具體是什么問題