老師，我們公司一共有五個部門（生產部，銷售部，研發(fā)部，品質部，行政后勤）現(xiàn)在要做績效考核，按部門創(chuàng)造的利潤來考核，收入這一塊應該按什么思路來思考來分配呢？

答： 你好 按利潤考核可以參考 生產和銷售部門簡單 生產部相當于一個單獨工廠 銷售部相當于一個單獨商貿公司 單對于研發(fā)和品質，行政 這些服務單位 現(xiàn)在市面常見 就是視同第三方服務機構 其他部門去買他們的服務 或是按照一定比例分配相應的收入或利潤（我之前接手的一家企業(yè) 有個MO經辦就是職能部門 是按人頭分配利潤） 或是具體得找自己一條路 上面僅供參考

未分配利潤沒有錢分紅，轉入買生產配件了，怎么做分 錄

答： 你好，借原材料貸銀行存款直接做這個就可以的，這個沒法紅沖你的利潤分配的。

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老師，我平時由于營業(yè)外收入產生的利潤不用從本年利潤轉到未分配利潤吧？

答： 你好，由于營業(yè)外收入產生的利潤，需要從? 本年利潤? 轉到 利潤分配—未分配利潤? 的