論述題資料：江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品是有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和機(jī)修，供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年11月，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用63000元，供電車間發(fā)生費(fèi)用60000元。該公司本月向各受益部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如表4-1所示。 表4-1 輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)匯總表 2019年11月受益對(duì)象勞務(wù)供應(yīng)量修理工作量（小時(shí)）供電數(shù)量（度）機(jī)修車間耗用30000供電車間耗用1000基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品直接耗用80000基本車間管理耗用250010000行政管理部門耗用200025000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用15005000合計(jì)7000150000要求：采用直接分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（注意：要列計(jì)算式）表4-2 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）項(xiàng)目機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量其中，供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外對(duì)象費(fèi)用分配率（單位成本）基本生產(chǎn)——甲產(chǎn)品耗用數(shù)量負(fù)擔(dān)金額合計(jì)

答： 您好，老師正在計(jì)算中，請(qǐng)您稍等

論述題資料：江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品是有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和機(jī)修，供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年11月，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用63000元，供電車間發(fā)生費(fèi)用60000元。該公司本月向各受益部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如表4-1所示。 表4-1 輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)匯總表 2019年11月受益對(duì)象勞務(wù)供應(yīng)量修理工作量（小時(shí)）供電數(shù)量（度）機(jī)修車間耗用30000供電車間耗用1000基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品直接耗用80000基本車間管理耗用250010000行政管理部門耗用200025000專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用15005000合計(jì)7000150000要求：采用直接分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（注意：要列計(jì)算式）表4-2 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）項(xiàng)目機(jī)修車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)總量其中，供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外對(duì)象費(fèi)用分配率（單位成本）基本生產(chǎn)——甲產(chǎn)品耗用數(shù)量負(fù)擔(dān)金額合計(jì)

答： 你好，你這里題材發(fā)出來表格數(shù)據(jù)亂了 重新發(fā)一下

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

借:制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)成本:貸生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本還是借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本，貸:制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)成本？

答： 你好，結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用是第2個(gè)會(huì)計(jì)分錄的