老師,戰(zhàn)略中職能制組織結構與事業(yè)部組織結構的本質區(qū)別是什么?2個總是分不清
駱旭燕
于2020-12-14 11:10 發(fā)布 ??5671次瀏覽
- 送心意
莊永發(fā)老師
職稱: 注冊會計師,中級會計師
2020-12-14 11:16
同學,你好。
職能型組織結構是按職能來組織部門分工,即從企業(yè)高層到基層,均把承擔相同職能的管理業(yè)務及其人員組合在一起,設置相應的管理部門和管理職務。它具有各級管理機構和人員實行高度的專業(yè)化分工,各自履行一定的管理職能,實行直線-參謀制,企業(yè)管理權力高度集中的特點。
事業(yè)部制是指以某個產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù),將相關的研究開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。它表現(xiàn)為,在總公司領導下設立多個事業(yè)部,各事業(yè)部有各自獨立的產(chǎn)品或市場,在經(jīng)營管理上有很強的自主性,實行獨立核算,是一種分權式管理結構。 事業(yè)部制的主要特點是:它是專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營管理部門;集中政策,分散經(jīng)營;利潤中心,實行獨立核算。
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同學,你好。
職能型組織結構是按職能來組織部門分工,即從企業(yè)高層到基層,均把承擔相同職能的管理業(yè)務及其人員組合在一起,設置相應的管理部門和管理職務。它具有各級管理機構和人員實行高度的專業(yè)化分工,各自履行一定的管理職能,實行直線-參謀制,企業(yè)管理權力高度集中的特點。
事業(yè)部制是指以某個產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù),將相關的研究開發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的組織結構形式。它表現(xiàn)為,在總公司領導下設立多個事業(yè)部,各事業(yè)部有各自獨立的產(chǎn)品或市場,在經(jīng)營管理上有很強的自主性,實行獨立核算,是一種分權式管理結構。 事業(yè)部制的主要特點是:它是專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營管理部門;集中政策,分散經(jīng)營;利潤中心,實行獨立核算。
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2020-12-14 11:16:14

您好,屬于創(chuàng)業(yè)型,因為組織結構單一,領導需要基本需要負責所有的決策。
2020-03-23 18:36:52

創(chuàng)業(yè)型、職能型適用于集權。事業(yè)部、H型、M型、戰(zhàn)略業(yè)務單位、矩陣、國際化適用于分權。
值得注意的是,公司采用集權型還是分權型組織并不是簡單依據(jù)其采取的組織結構的類型(如是事業(yè)部結構還是職能部結構),企業(yè)采用以產(chǎn)品為基礎的事業(yè)部結構而由公司總經(jīng)理進行所有決策,這樣的情況也是屢見不鮮的。所以有些具體問題還是需要具體分析。
創(chuàng)業(yè)型組織結構和職能制組織結構由于組織結構比較簡單,而且受最高領導者的統(tǒng)一管理,所以是集權型組織結構,而事業(yè)部制組織結構和控股企業(yè)由于管理的東西比較多,比如有多個事業(yè)部或者多個企業(yè),所以由最高領導者統(tǒng)一管理比較困難,因此,最高領導者會將權力下放,因此是分權。
2018-07-20 19:23:00

王某開辦了一家小型食品加工廠,由王某直接管理廠里的大小事務,下屬執(zhí)行其安排的任務,整個工廠發(fā)展非常穩(wěn)定。該食品加工廠采取的組織結構是( )。
B.創(chuàng)業(yè)型組織結構
2021-06-10 10:21:12

C.職能制組織結構 啊
2021-06-09 10:02:43
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駱旭燕 追問
2020-12-14 11:23
莊永發(fā)老師 解答
2020-12-14 11:35
駱旭燕 追問
2020-12-14 11:38
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2020-12-14 11:47