老師，員工的薪資架構(gòu)？是怎么樣的思路做的？還人員工的績效考核是怎么做的？？求給我思路和方向？

答： 你好，員工薪酬構(gòu)架一般是基本、崗位、績效、技能、加班然后就是一些補(bǔ)貼津貼等，思路主要是盡量降低社保繳納基數(shù)同時(shí)薪酬保證在企業(yè)能承受范圍，然后進(jìn)行以上各類對應(yīng)的職級，例如部門經(jīng)理是職級20，薪點(diǎn)值為8，然后制定20級對應(yīng)的基本是多少個(gè)點(diǎn)，崗位是多少個(gè)點(diǎn)，以此類推確定。績效考核是將企業(yè)年度目標(biāo)拆解到各個(gè)部門，各個(gè)崗位對應(yīng)部門完成情況的考核。

我想請問關(guān)于員工績效考核的設(shè)置問題，老板讓我研究下怎么給工人核算績效，但是我們工廠的工人是啥都干的，不是定崗的，哪里需要就做什么，基本師傅啥都干，請問這個(gè)應(yīng)該要怎么算考核績效呢？

答： 同學(xué)你好 是按照業(yè)績嗎

我是一名會計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

員工參加公司培訓(xùn)花的打的的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用下的什么科目呢？

答： 管理費(fèi)用-交通費(fèi)