根據(jù)表格完成輔助生產(chǎn)費用分配分錄，保險費計入管理費用

答： 你好，你這個不是填寫了嗎？還要填寫哪里

1.A 公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。在分配費用前，供電車問的待分配費用為 254 200 元，供水車間的待分配費用為101500 元。本月供電車間供電 88 000 度，其中供水車間耗用6000度，基本生產(chǎn)車問生產(chǎn)產(chǎn)品耗用60000度，基本生產(chǎn)車間一般耗用 8000度，企止管理部門耗用14000度。本月供水本回供水 38 000 噸，其中供電車間耗用1600噸?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)耗用30 000 噸，企業(yè)管理部門耗用6 400 噸。該公司采用直T接分配法分配輔助生產(chǎn)費用。，《費用分配率保留四位小數(shù)，分配金額不保留小數(shù)；對外分配費用的尾差由管理費用負擔(dān)。要求：1.計算費用分配率：2.將輔助生產(chǎn)費用分配給輔助生產(chǎn)單位以外的受益對象：

答： 同學(xué)你好，稍等一下

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

該廠規(guī)定輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配。輔助生產(chǎn)的計劃單位成本為：電每度0.35元，水每噸1.6元。輔助生產(chǎn)的成本差異全部計入管理費用。供電車間供電176000度。各單位耗電數(shù)量為：供水車間動力用14400度，照明用1100度；基本生產(chǎn)車間動力用148500度，照明用4500度；行政管理部門用7500度。供水車間提供水21500噸。各單位耗用數(shù)量為：供電車間1500噸，基本生產(chǎn)車間18000噸，行政管理部門2000噸。怎么才能先進行交互分配算出成本差異？

答： 你好? 實際發(fā)生的成本是多少