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比如我公司人員少,管理人員同時負(fù)責(zé)跑銷售業(yè)務(wù),這樣的情況我該怎么區(qū)分什么應(yīng)該入銷售費用,什么應(yīng)該入管理費用,比如過橋費和油費等
是不是銷售人員報銷的進(jìn)入銷售費用?管理人員就進(jìn)入管理費用?還是可以根據(jù)情況自己決定?.........?????、/
老師:我把管理人員工資 放在管理費用,銷售人員工資放在銷售費用,這樣,管理費用和銷售費用就比較的多,這樣操作是可以的嗎?沒做過什么賬,沒有看到過這樣大筆的管理費用,心里沒底。請教您

