老師，有應(yīng)收賬收款方案版本嗎？

答： 應(yīng)收款催收工作實(shí)施方案 　 不少企業(yè)為了促使產(chǎn)品快速銷(xiāo)售，都會(huì)采取賒銷(xiāo)的模式?？墒钱a(chǎn)品是賣(mài)出去了，但是很有可能會(huì)因而遇到應(yīng)收賬款無(wú)法收回的現(xiàn)象，因而應(yīng)收賬款催收方案的建立自然成為影響公司資金流動(dòng)的大事。那么應(yīng)收賬款催收工作實(shí)施方案制定期間該注意哪些問(wèn)題呢?不妨下面的介紹吧。 　　第一、建立專門(mén)的信用管理部門(mén)。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強(qiáng)的工作。因此企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的信用管理部門(mén)，同時(shí)配備專業(yè)的信用管理人員，確保信用管理職能的實(shí)現(xiàn)。信用管理部門(mén)一般由財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，銷(xiāo)售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)為成員。其基本職能包括建立、管理客戶信用檔案、信用風(fēng)險(xiǎn)分析、科學(xué)制定客戶的信用額度、負(fù)責(zé)清收應(yīng)收賬款等。所以，建立專門(mén)的信用管理部門(mén)也是企業(yè)制定應(yīng)收賬款催收方案的前提條件。 　　第二、對(duì)客戶信用調(diào)查。企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的客戶信用狀況調(diào)查分析。對(duì)老客戶，要建立健全信用檔案，制定一套完整的信用記錄。對(duì)新客戶的信用管理應(yīng)包括：進(jìn)行信用調(diào)查、信用評(píng)估和制定合理的信用政策。如果企業(yè)不注重信用調(diào)查、分析，便盲目的賒銷(xiāo)，會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在向客戶銷(xiāo)售商品之前，必須嚴(yán)格調(diào)查分析客戶的信用狀況，制定應(yīng)收賬款催收方案，以控制企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。 　　第三、加大應(yīng)收賬款的催收力度。應(yīng)收賬款發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)采取各種措施，制定應(yīng)收賬款催收方案，盡量爭(zhēng)取按期收回貨款。一般情況下，大多數(shù)客戶目的非常明確，愿意迅速付清貨款，享受現(xiàn)金折扣。因此，企業(yè)對(duì)信用期內(nèi)的應(yīng)收賬款一般不用過(guò)問(wèn)。而對(duì)于逾期的應(yīng)收賬款，應(yīng)按其拖欠的賬齡、金額進(jìn)行排隊(duì)分析，因?yàn)閼?yīng)收賬款賬齡越長(zhǎng)，收不回來(lái)的可能性越大，產(chǎn)生壞帳的可能性越大。通過(guò)分析，確定優(yōu)先收賬的對(duì)象，盡量在發(fā)生欠款的初期，就采取有效的收賬措施。 　　以上就是對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款催收方案的介紹。除了上述的應(yīng)收賬款催收方法之外，我們不妨多去關(guān)注下近期下文瀝推出的企業(yè)系智能賬款催收軟件，選擇文瀝企業(yè)系智能賬款催收軟件不但可以結(jié)合企業(yè)的具體情況為企業(yè)提供專門(mén)的對(duì)賬收款、賒銷(xiāo)信用管理服務(wù)，還可以從根源上減少企業(yè)賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

之前有很多老賬應(yīng)收應(yīng)付的都有，有些是從私賬收付款了，這個(gè)部分要怎么去平賬喃，有什么方案嗎

答： 你好，有銀行證明嗎？就是銀行回單。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

應(yīng)收賬款怎么區(qū)分關(guān)聯(lián)方和第三方客戶呢？

答： 你好，這個(gè)就需要看哪些是應(yīng)收賬款——客戶單位名稱了，其他的就是關(guān)聯(lián)方了