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送心意

徐璐老師

職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師

2019-01-03 13:49

成立集團(tuán)之后可以進(jìn)行資源共享,也能更好的進(jìn)行融資,可以將所有的資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,有利于公司的擴(kuò)展和長(zhǎng)期發(fā)展,至于避稅的手段,要根據(jù)你們自己企業(yè)的特點(diǎn),以及業(yè)務(wù)的方向,掌握稅法在上面的優(yōu)惠政策以及國(guó)際的支持力度,盡可能的增加你們的成本費(fèi)用,減少收入,才能合理避免交稅。

嚴(yán) yan 追問

2019-01-03 13:52

老師可以舉個(gè)例子嗎?

徐璐老師 解答

2019-01-03 13:52

這個(gè)沒辦法進(jìn)行舉例了,因?yàn)槟銌柕膯栴}就很大,這都可以相當(dāng)于是一個(gè)課題了。

嚴(yán) yan 追問

2019-01-03 14:00

我們公司從事化妝品銷售的,我成立集團(tuán)公司我從哪些方面合理避稅呢

嚴(yán) yan 追問

2019-01-03 14:01

節(jié)稅呢,之前有聽說過投資公司,那樣是什么形式呢

徐璐老師 解答

2019-01-03 14:02

同學(xué),化妝品公司是沒有稅收優(yōu)惠政策的,如果你想合理避稅,只能是增加你的成本費(fèi)用,減少收入,沒有其他更好的辦法的。

嚴(yán) yan 追問

2019-01-03 14:03

老師的意思是成立集團(tuán)公司,同行業(yè)的沒有辦法控制,可以成立多種行業(yè)的,針對(duì)稅收優(yōu)惠的企業(yè)進(jìn)行合理避稅這個(gè)意思吧

徐璐老師 解答

2019-01-03 14:14

是的,你只有有稅收優(yōu)惠的行業(yè),才能享受國(guó)家政策,否則,你化妝品是沒有任何可以優(yōu)惠的。

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成立集團(tuán)之后可以進(jìn)行資源共享,也能更好的進(jìn)行融資,可以將所有的資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,有利于公司的擴(kuò)展和長(zhǎng)期發(fā)展,至于避稅的手段,要根據(jù)你們自己企業(yè)的特點(diǎn),以及業(yè)務(wù)的方向,掌握稅法在上面的優(yōu)惠政策以及國(guó)際的支持力度,盡可能的增加你們的成本費(fèi)用,減少收入,才能合理避免交稅。
2019-01-03 13:49:44
集團(tuán)的話,一個(gè)子公司破產(chǎn),不至于波及整個(gè)集團(tuán)。而普通的公司,某個(gè)項(xiàng)目出問題了,就要公司全額承擔(dān)責(zé)任的。而且,集團(tuán)的話,下屬的不同企業(yè),可以各自享受各自的稅收優(yōu)惠政策,比如小微企業(yè)。普通公司的話,是要從總體上看,能否享受的。 弊端的話,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)盲目擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,擴(kuò)展到自己不熟悉的領(lǐng)域,導(dǎo)致失敗哈
2020-04-12 19:53:19
優(yōu)勢(shì) 資源整合與優(yōu)化配置: 集團(tuán)管理公司能夠整合各子公司的資源,包括人力、物力、財(cái)力等,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。 通過集中采購、共享技術(shù)平臺(tái)等方式,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng): 集團(tuán)化運(yùn)作能夠擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,從而更容易實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低單位產(chǎn)品的成本。 在市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等方面,集團(tuán)管理公司也能發(fā)揮更大的影響力。 風(fēng)險(xiǎn)管理與分散: 通過多元化經(jīng)營(yíng),集團(tuán)管理公司能夠分散單一業(yè)務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 在面臨市場(chǎng)波動(dòng)或行業(yè)變化時(shí),集團(tuán)內(nèi)的不同業(yè)務(wù)板塊可以相互支撐,減輕整體風(fēng)險(xiǎn)。 戰(zhàn)略協(xié)同與執(zhí)行力: 集團(tuán)管理公司能夠制定統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃,并確保各子公司的執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)同。 通過跨部門、跨子公司的合作,促進(jìn)創(chuàng)新和知識(shí)共享。 融資與投資優(yōu)勢(shì): 集團(tuán)管理公司通常具有更強(qiáng)的融資能力,能夠更靈活地利用資本市場(chǎng)進(jìn)行融資。 在投資方面,集團(tuán)管理公司能夠更有效地評(píng)估和管理投資項(xiàng)目,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。 劣勢(shì) 管理復(fù)雜性增加: 隨著集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大,管理層次增多,可能導(dǎo)致決策效率降低和溝通不暢。 需要建立復(fù)雜的管理體系和流程來確保各子公司的協(xié)調(diào)運(yùn)作。 文化融合挑戰(zhàn): 不同子公司可能有不同的企業(yè)文化和價(jià)值觀,集團(tuán)管理公司在整合過程中可能面臨文化沖突。 需要投入大量時(shí)間和精力來促進(jìn)文化融合和統(tǒng)一。 決策靈活性受限: 集團(tuán)管理公司的決策過程可能更加復(fù)雜和耗時(shí),影響對(duì)市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)。 各子公司在執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略時(shí)可能缺乏足夠的靈活性和自主性。 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與利益沖突: 子公司之間可能存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,導(dǎo)致資源爭(zhēng)奪和利益沖突。 需要建立有效的機(jī)制來平衡各子公司之間的利益和關(guān)系。 合規(guī)與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn): 集團(tuán)管理公司需要面對(duì)更多的合規(guī)和監(jiān)管要求,包括財(cái)務(wù)報(bào)告、稅務(wù)審計(jì)等。 任何違規(guī)行為都可能對(duì)整個(gè)集團(tuán)造成負(fù)面影響。
2024-11-22 16:48:05
同學(xué),您好。集團(tuán)沒有優(yōu)惠 投資公司有,投資額的70%可以抵被投資上市當(dāng)年的企業(yè)所得稅收入額。
2019-06-02 20:11:58
成立集團(tuán)公司的條件:1)企業(yè)集團(tuán)的母公司注冊(cè)資本5000萬元人民幣上,并至少擁有5家子公司; 2)公司和子公司的注冊(cè)資本總和在1億元人民幣以上; 3)集團(tuán)成員單位均具有法人資格。你現(xiàn)在只有3家,不符合條件,應(yīng)該是不可以的
2020-02-25 13:58:59
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