提供材料叫別人加工，對(duì)放開(kāi)的是10%的稅點(diǎn)，不是17%嗎

答： 如果是工程服務(wù)是10%，如果是修理修配，是16%

我們?cè)瓉?lái)的公司是染料加工，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為獨(dú)資企業(yè)，需要把原來(lái)來(lái)料加工的材料盤點(diǎn)結(jié)余轉(zhuǎn)到獨(dú)資中，我要如何盤呢

答： 首先，你要確定盤點(diǎn)的時(shí)間。盤點(diǎn)時(shí)間應(yīng)放在月底，一般扎帳的時(shí)間是在每月25號(hào)到28號(hào)，也有到月底的，每家公司的模式不一樣。你們要確定具體的扎帳完成時(shí)間，本月要盤點(diǎn)，也可以例外提前幾天，在盤點(diǎn)時(shí)要提前通知采購(gòu)部、銷售部，在這個(gè)時(shí)間段不要進(jìn)出，的確需要流通的應(yīng)提前一天處理好。 其次，還要考慮生產(chǎn)進(jìn)度，在盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)盡量停產(chǎn)，沒(méi)有停產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品會(huì)流動(dòng)，再仔細(xì)也會(huì)造成重盤或漏盤。要讓各車間、部門提前將產(chǎn)品歸類并收集到一起，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 以上兩項(xiàng)是要提前做的，具體時(shí)間你可以與相關(guān)部門協(xié)商。 最后，要合理分工，設(shè)立一個(gè)盤點(diǎn)總指揮，由他主持并組織所有參與盤點(diǎn)的人員開(kāi)會(huì)，明確分工的時(shí)間要求，包括：幾點(diǎn)鐘開(kāi)始盤實(shí)物、幾點(diǎn)鐘開(kāi)始進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾點(diǎn)鐘匯總，要做到同步。分工時(shí)應(yīng)按區(qū)域分成若干個(gè)小組，指定誰(shuí)是組長(zhǎng)，有哪幾個(gè)組員，由各小組策劃好具體的工作。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

石材加工費(fèi)，材料費(fèi)稅率是9個(gè)點(diǎn)嗎

答： 一般納稅人的材料應(yīng)該是13%吧？？？