制造業(yè)的PMC部門是干什么的？

答： 您好， PMC = Product Material Control 生產(chǎn)及物料控制，通常分為兩個部分： PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺、日資公司俗稱生管） 主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制； MC：物料控制（俗稱物控） 主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。所以PMC一般稱為物控部門。 PMC工作崗位職責(zé)分生管員和物控員，其分別崗位職責(zé)如下： 一、生管員主要職責(zé)： 1．制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現(xiàn)象； 2．分析統(tǒng)計各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷； 3．跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度； 4．統(tǒng)計各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門查詢;； 5．召開生產(chǎn)會議，對各部門生產(chǎn)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排。 二、物控員主要職責(zé)： 1．統(tǒng)計并掌握各物料料況，隨時提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用； 2．進(jìn)行物料預(yù)算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購，并提供給采購部門安排購料； 3．定期對物料變動狀況進(jìn)行統(tǒng)計總結(jié)，制定物流計劃，管制各物料庫存； 4．依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行產(chǎn)品分析，編制物料使用標(biāo)準(zhǔn)； 5．對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計，進(jìn)行耗費(fèi)考核，針對生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。

老師ERP,OA,PMC,這幾個分別都是什么系統(tǒng)，主要是干什么的啊

答： 同學(xué)你好，1、ERP是個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可以包括倉庫的物料、成品，都可以通過進(jìn)庫、出庫、生產(chǎn)的領(lǐng)料，成品入庫，銷售發(fā)貨，財務(wù)做賬，這ERP各個模塊齊全的話，就是公司所有業(yè)務(wù)都可以在這個系統(tǒng)完成，2、OA是個流程辦公的，比如上班，打卡，考勤，請教假審批，比如眼下使用的釘釘，也就是這個模式，3、PMC這個是個崗位吧，這個是生產(chǎn)排單和物料需求計劃，也叫pc和mc,不知回答的滿意嗎？

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

制造業(yè)企業(yè)工程部門的費(fèi)用計入什么科目

答： 這個工程部屬于后勤的還是車間的 車間的制造費(fèi)用，后勤的管理費(fèi)用