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預(yù)算管理委員會
預(yù)算管理委員會是董事會的一個專門委員會。它是預(yù)算管理決策機構(gòu)，是組織領(lǐng)導(dǎo)公司全面預(yù)算管理的最高權(quán)力組織。
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- 問 老師。預(yù)算管理委員會和財務(wù)管理部門的職責(zé)分別是什么
李老師2 中級會計師,初級會計師,CMA預(yù)算管理委員會的職責(zé)是監(jiān)督組織財務(wù)支出，確保組織遵守財務(wù)相關(guān)政策和程序，并審查和批準(zhǔn)組織的預(yù)算計劃。財務(wù)管理部門的職責(zé)是處理日常財務(wù)事務(wù)，包括準(zhǔn)備財務(wù)報表，管理組織的財務(wù)收支等。 查看全文> - 問 第三小題是對的，那為什么老師講課時說預(yù)算方案是預(yù)算管理委員會擬定的？
暖暖老師 中級會計師,稅務(wù)師,審計師你好，題目是對的，我會把問題反饋上去，謝謝對學(xué)堂的關(guān)注 查看全文> - 問 “企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報告進行審核分析，集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案，提交預(yù)算委員會以致企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)，然后下達執(zhí)行?！边@樣一寫我又搞不懂企業(yè)財務(wù)管理部門和預(yù)算委員會的職能了？
陳詩晗老師 注冊會計師,中級會計師,專家顧問財務(wù)管理部門主要是對于預(yù)算委員會給出的預(yù)算，你根據(jù)預(yù)算去監(jiān)督執(zhí)行情況就可以了。那么預(yù)算委員會主要是編制預(yù)算審核預(yù)算，提交預(yù)審?fù)ㄟ^的預(yù)算。 查看全文> - 問 老師，預(yù)算委員會和財務(wù)管理部門的職能有什么區(qū)別。怎么記憶??？
可樂老師 注冊會計師預(yù)算管理委員會： ①制定頒布企業(yè)全面預(yù)算管理制度， 包括預(yù)算管理的政策、措施、辦法、要求等；②根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營 目標(biāo)，擬定預(yù)算目標(biāo)，并確定預(yù)算目標(biāo)分解方案、預(yù)算編制方法和程序；③組 織編制、綜合平衡預(yù)算草案；④下達經(jīng)批準(zhǔn)的正式年度預(yù)算；⑤協(xié)調(diào)解決預(yù) 算編制和執(zhí)行中的重大問題；⑥審議預(yù)算調(diào)整方案，依據(jù)授權(quán)進行審批；⑦審 議預(yù)算考核和獎懲方案；⑧對企業(yè)全面預(yù)算總的執(zhí)行情況進行考核；⑨其他 全面預(yù)算管理事宜。 財務(wù)管理部門： (一) 參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。 (二) 參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。 (三) 負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。 (四) 負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。 (五) 負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。 (六) 負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。 (七) 負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。 (八) 負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。 (九) 協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。 (十) 負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。 (十一) 負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。 (十二) 負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。 (十三) 負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。 (十四) 負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作 其實您仔細看兩者的職責(zé)區(qū)別，只要職責(zé)中帶有預(yù)算的，基本上都是預(yù)算委員會的職責(zé)。 查看全文>
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( )不是預(yù)算管理委員會的主要職責(zé).在現(xiàn)代經(jīng)濟中存在著非常多的企事業(yè)單位,正規(guī)的企事業(yè)單位每年都會需要編制自己的預(yù)算,編制預(yù)算的時候需要成立預(yù)算委員會,預(yù)算委員會有自己的工作職責(zé),在下列的選項當(dāng)中,執(zhí)行預(yù)算不是預(yù)算管理委員會的主要職責(zé).2019-12-31 14:591513
預(yù)算管理如何做好會計如做好了預(yù)算管理，就能夠按照實際的預(yù)算來進行劃分，公司的賬目也能非常清楚，工作上也可以變得更加的輕松。但要是預(yù)算管理沒有做好，日常工作是會有很多麻煩，預(yù)算管理如何做好?2019-03-13 15:01867- 全面預(yù)算管控的管理內(nèi)容全面預(yù)算管理制度主要內(nèi)容包括：總則、預(yù)算的組織機構(gòu)、預(yù)算的編制、預(yù)算的管理體系、預(yù)算的控制與分析、預(yù)算的考核與激勵及附則。2017-04-27 10:44923
- 企業(yè)管理預(yù)算的分析時至年末，各級都要做決算，進行下年度預(yù)算。預(yù)算管理在財務(wù)管理中占有重要地位?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”高度概括了預(yù)算管理的重要性2017-04-27 14:06786
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