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相對(duì)成本控制是指的是企業(yè)節(jié)流、開(kāi)源雙管齊下，把產(chǎn)銷(xiāo)量、成本和收入三者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行控制，以求達(dá)到增加盈利的目的，而不是單純控制產(chǎn)品(或工程)的成本，它屬于廣義的成本控制范疇。具體地說(shuō)，企業(yè)一方面要千方百計(jì)地進(jìn)行日常成本控制，節(jié)約開(kāi)支，降低成本。另一方面，要通過(guò)量本利分析把握成本和業(yè)務(wù)量與利潤(rùn)之間的關(guān)系，找出成本最低、利潤(rùn)最高的最佳銷(xiāo)售量，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)，編制銷(xiāo)售計(jì)劃和成本計(jì)劃，以便對(duì)成本進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)最高利潤(rùn); 或者通過(guò)價(jià)值工程分析，把技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，尋找既能提高產(chǎn)品功能，又能降低成本的積極措施，追求產(chǎn)品的最佳功能價(jià)值，選擇最佳方案，訂立目標(biāo)成本，以便對(duì)單位產(chǎn)品成本進(jìn)行控制，增加產(chǎn)量和銷(xiāo)量，以期達(dá)到獲取最高利潤(rùn)的同樣目的。