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粵公網(wǎng)安備 44030502000945號
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企業(yè)財務(wù)分析與決策
《企業(yè)財務(wù)分析與決策》是北京師范大學(xué)出版集團(tuán)，北京師范大學(xué)出版社2011年4月1日出版的圖書，高素質(zhì)、高技能人才培養(yǎng)體制與模式正由傳統(tǒng)封閉的學(xué)校教育轉(zhuǎn)向現(xiàn)代開放的"政校行企"多元主體合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展的體制與模式，基于校企雙方體的"工學(xué)結(jié)合"已成為高職教育人才培養(yǎng)體制與模式改革的重要切入點(diǎn)。
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劉之寒老師 稅務(wù)師財務(wù)分析的范圍更廣，既有針對報表的分析、也有經(jīng)營分析以及單個項(xiàng)目的投入產(chǎn)出分析等，對結(jié)果和效果進(jìn)行事后評價。決策分析主要針對某一確定的事項(xiàng)或項(xiàng)目，從若干方案中選擇最優(yōu)方案，大都屬于事前的行為，比如投資決策、采購決策、生產(chǎn)決策等。 查看全文> - 問 財務(wù)分析對決策的作用
齊惠老師 會計師?財務(wù)分析是管理決策的重要工具，它可以幫助組織制定有效的戰(zhàn)略、進(jìn)行有效的決策和控制資源。例如，企業(yè)可以通過財務(wù)分析把握市場趨勢，識別經(jīng)營和發(fā)展機(jī)會，制定有效的營銷策略，分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、盈利能力和融資能力，綜合評估投資績效，幫助企業(yè)改善管理水平和控制支出，提高財務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。例如，一家餐廳可以通過財務(wù)分析來預(yù)測餐廳在未來幾個月的營業(yè)額，對比月度消 品收入和成本，幫助管理者根據(jù)營業(yè)額變化預(yù)測準(zhǔn)確的營業(yè)收入，把握水平變化，以此來制定有效的營銷策略，提高收入，減少成本，從而實(shí)現(xiàn)獲得良好的盈利。 查看全文> - 問 杜邦分析在企業(yè)實(shí)際決策時要怎么運(yùn)用呢？跟財務(wù)風(fēng)險有什么關(guān)系呢？
答疑-李老師 中級會計師,初級會計師凈資產(chǎn)收益率(ROE) ①= 銷售凈利率(NPM)×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(AU)×權(quán)益乘數(shù)(EM) ②= 資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù) ③= 凈利潤/凈資產(chǎn) 查看全文> - 問 微觀角度分析疫情下公司財務(wù)決策的影響
王超老師 注冊會計師,中級會計師你好 疫情下公司財務(wù)決策受到以下幾方面的影響： 1.資金流動性壓力：疫情期間，企業(yè)面臨資金流動性壓力，包括現(xiàn)金流短缺、融資困難等問題。這可能導(dǎo)致企業(yè)無法維持正常的運(yùn)營和投資活動，因此需要采取財務(wù)決策來應(yīng)對這種挑戰(zhàn)。 2.財務(wù)風(fēng)險管理：疫情下，企業(yè)面臨各種財務(wù)風(fēng)險，如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。企業(yè)需要采取相應(yīng)的財務(wù)決策來管理這些風(fēng)險，以降低財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的影響。 3.投資決策：疫情下，企業(yè)需要對投資決策進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)市場需求的變化和風(fēng)險管理的要求。例如，企業(yè)可能需要調(diào)整投資方向、投資規(guī)模和投資方式等，以確保企業(yè)的投資能夠帶來收益并降低風(fēng)險。 4.成本控制：疫情期間，企業(yè)需要加強(qiáng)成本控制，以降低成本壓力和增加盈利能力。這可能涉及到對供應(yīng)鏈、生產(chǎn)流程、管理費(fèi)用等方面的優(yōu)化和管理，以及實(shí)施更嚴(yán)格的預(yù)算控制和成本核算等措施。 5.資金籌措：疫情期間，企業(yè)可能需要通過籌措資金來應(yīng)對現(xiàn)金流短缺和投資需求增加的問題。這可能涉及到銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等方式，但同時也需要考慮資金成本和財務(wù)風(fēng)險等因素。 查看全文>
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