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某企業(yè)設(shè)有供水供電2個(gè)輔助生產(chǎn) 車間，201×年10月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用及提供的 勞務(wù)量如下表所示：供水車間：待分配費(fèi)用50 000元；供應(yīng)勞務(wù)量：20 000噸；耗用勞務(wù)數(shù)量：供電車問2 000噸，基本生產(chǎn)車問（A產(chǎn)品） 15000噸，管理部門3000噸 供電車間： 待分配費(fèi)用10 000元；供應(yīng)芳務(wù)量：15000度; 耗用勞務(wù)數(shù)量：供水車間1000度，基本生產(chǎn)車 間（A產(chǎn)品）10 000度，管理部門4 000度 要求：采用交互分配法計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配情況，并編制分錄（分配率保留兩位小數(shù)）
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2022-12-20
企業(yè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，為基本生產(chǎn)和其他部門提供服務(wù)。5月供電、供水車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分別為16，500元和17，600元。各輔助生產(chǎn)車間向工廠和部門提供的勞務(wù)數(shù)量如下表。
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2020-06-17
1.建新公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用16000元 供修理勞務(wù)4100小時(shí),其中:為供電車間修理100小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理3500小時(shí),為企 亞行政管理部門修理500小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用20000元;提供電力25300千瓦時(shí) 各分電表記錄如下:機(jī)修車間用電300千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間用電20000千瓦時(shí),企業(yè)行政管理 部門辦公用電5000千瓦時(shí)。 【要求】采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,列出計(jì)算過程。
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2021-11-16
三山公司設(shè)有修理和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，修理車間本月發(fā)生費(fèi)用40400.00元;提供修理勞務(wù)20200小時(shí)，其中:為供電車間修理200小時(shí)，為第--生產(chǎn)車間修理8000小時(shí)，為第二生產(chǎn)車間修理9 000小時(shí)，為企業(yè)行政管理部門]修理3 000小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用42 000.00元;提供電力42 000千瓦時(shí)，各分電表記錄如下:修理車間用電2 000千瓦時(shí);生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電12 000千瓦時(shí)，生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電16 000千瓦時(shí),第一生產(chǎn)車間照明用電2000千瓦時(shí)，第二生產(chǎn)車間照明用電1500千瓦時(shí)，企業(yè)行政管理部門辦公用電8500千瓦時(shí)，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-03-24
車間的成本按供汽量比例分配，該公司2020年7月待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為，機(jī)修車間為24000元，鍋爐車間為440000元。機(jī)修車間本月共修理10000小時(shí)，其中：鍋爐車間10小時(shí)、一車7000小時(shí)、二車間8000小時(shí)，鍋爐車間本月共供汽110000立方米，其中，機(jī)修車間590立方米，一車間40000立方來，二車間45000立方米，企業(yè)管理部門10000立方米。 【要求】采用交互分配法計(jì)算鍋爐車間各受益對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用(分配率除不盡時(shí)，保留小數(shù)合點(diǎn)店兩位小數(shù))。
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2024-04-09
老師，無論輔助單位生產(chǎn)費(fèi)用采用哪種分配方法，最后分配到其他各受益單位的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的合計(jì)數(shù)，都是待分配費(fèi)用的合計(jì)數(shù)，金額是相等的。老師，這句話不太理解，能解析一下嗎？
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2019-08-22
三山公司設(shè)有修理和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用40400.00元；供修理勞務(wù)20200小時(shí)，其中：為供電車間修理200小時(shí)，為第一生產(chǎn)車間修理8000小時(shí)，為 第二生產(chǎn)車間修理9000小時(shí)，為企業(yè)行政管理部門修理3000小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用42000.00元；提供電力42000千瓦時(shí)，各分電表記錄如下：修理車間用電2000千瓦時(shí)；生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電12000千瓦時(shí)，生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電16000千瓦時(shí)，第一生產(chǎn)車間照明用電2000千瓦時(shí)，第二生產(chǎn)車間照明用電1500千瓦時(shí)；企業(yè)行政管理部門辦公用電8500千瓦時(shí)。 【要求】采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，列出計(jì)算過程。
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2022-04-06
企業(yè)設(shè)供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門，2023年4月發(fā)生的費(fèi)用和提供的服務(wù)量如下表: 項(xiàng)目供水車間待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)輸車間139200元95000元供應(yīng)量139200m3 耗用量供水車間2000 100000km 運(yùn)輸車間20000 基本生產(chǎn)車間10000040000 行政管理部門1000010000 銷售部門9200 48000 要求: 1、按計(jì)劃分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 2按交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配
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2023-11-16
老師，一般輔助生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃成本分配法考試幾率大嗎？我不會(huì)也看不懂
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2020-02-09
輔助生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)內(nèi)對(duì)外怎么分配呀
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2022-04-11
老師，請(qǐng)問為什么交互分配法要加分配轉(zhuǎn)入，減去分配轉(zhuǎn)出。而計(jì)劃分配法中的:輔助生產(chǎn)實(shí)際成本=待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＋分配轉(zhuǎn)入數(shù)。為什么只加別的輔助車間分配的，不減分配給別的輔助車間的？
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2019-04-11
資料：某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8 500元，計(jì)劃單位成本：電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表：任務(wù)：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
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2022-12-06
企業(yè)設(shè)有供電和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用10000元，供電1000度，其中：甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用200度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用300度，基本生產(chǎn)車間耗用200度，行政管理部門耗用100度，運(yùn)輸車間耗用200度。運(yùn)輸車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用40000元，提供運(yùn)輸工時(shí)為2000小時(shí)，其中：基本生產(chǎn)車間耗用500小時(shí)，行政管理部門耗用1500小時(shí)，供電車間耗用500小時(shí)。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。要求：（1）分別計(jì)算供電和運(yùn)輸車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率。（2）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄。
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2020-06-29
15.?某工廠設(shè)機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2017?年 12?月機(jī)修車間提供修理工時(shí) 1?000?小時(shí)，發(fā) 生生產(chǎn)費(fèi)用 200?萬元，按修理工時(shí)分配費(fèi)用，其中：供電車間 200?小時(shí)、行政管理部門 200?小時(shí)、基本生產(chǎn)車間 600?小時(shí)。不考慮其他因素，本月分配給基本生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用金額為（ ）萬元。 A.50 B.150 C.100 D.120
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2019-05-02
按交付分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，某輔助生產(chǎn)車間實(shí)際總成本的計(jì)算方法是
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2021-11-15
用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用怎么計(jì)算
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2021-11-07
分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分錄怎么寫嗎？
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2018-10-28
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間.6月份，供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元，供電54000度，其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度，B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車間耗用4000度，行政管理部門耗用2000度，修理車間耗用3000度.修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元，提供修理工時(shí)數(shù)為4600小時(shí)，其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時(shí)，行政管理部門耗用600小時(shí)，供電車間耗用600小時(shí).該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計(jì)算供電和修理車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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2022-05-11
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間.6月份，供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元，供電54000度，其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度，B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車間耗用4000度，行政管理部門耗用2000度，修理車間耗用3000度.修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元，提供修理工時(shí)數(shù)為4600小時(shí)，其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時(shí)，行政管理部門耗用600小時(shí)，供電車間耗用600小時(shí).該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計(jì)算供電和修理車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄
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2020-06-29
[資料]青山工廠設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。20××年3月，在分配費(fèi)用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29 120元，供水車間的為26 880元。本月供電車間供電88 000度，其中，供水車間耗用8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度，廠部管理部門耗用14 000度。本月供水車間供水42 400噸，其中，供電車間耗用2 400噸，基本生產(chǎn)車間耗用30 000噸，廠部管理部門耗用10 000噸。 [要求]采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 20××年3月 金額單位：元 項(xiàng)目 按直接分配法分配 分配電費(fèi) 分配水費(fèi) 數(shù)量（度） 金額 數(shù)量（噸）金額 待分配費(fèi)用 -勞務(wù)供應(yīng)總量 費(fèi)用分配率 受益單位和部門 供電車間 供水車間 產(chǎn)品生產(chǎn) 車間管理部門 廠部管理部門 合計(jì)
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2020-05-02