由海關(guān)以該貨物的成交價(jià)格為基礎(chǔ)確定,并應(yīng)包括貨 問
?同學(xué)您好,很高興為您解答,請(qǐng)稍等 答
老師,前期收到投資人投資的1500萬元。當(dāng)時(shí)收到投 問
同學(xué),你好 借:實(shí)收資本50 資本公積1450 貸:銀行存款 1500 答
老師,一開始用的預(yù)付賬款,學(xué)堂老師講實(shí)操是說一預(yù) 問
同學(xué),你好 因?yàn)檫@樣方便,只有一個(gè)科目。不會(huì)預(yù)付賬款掛一些,應(yīng)付賬款掛一些 答
老師,合伙企業(yè),執(zhí)行事務(wù)合伙人自己的房子做為辦公 問
您好,這種稅務(wù)不認(rèn)可,如果他要求開發(fā)票就要開,不要求就先不管 答
你好 山東地區(qū) 高起專 工商企業(yè)管理可以報(bào)考二建 問
專業(yè)不對(duì)口,但在山東地區(qū),非相關(guān)專業(yè)的考生需要具備5年施工管理工作經(jīng)驗(yàn)才能符合報(bào)考資格 答

老師,無論輔助單位生產(chǎn)費(fèi)用采用哪種分配方法,最后分配到其他各受益單位的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的合計(jì)數(shù),都是待分配費(fèi)用的合計(jì)數(shù),金額是相等的。老師,這句話不太理解,能解析一下嗎?
答: 您好,也就是說,不管使用什么方法進(jìn)行分配,輔助生產(chǎn)車間的全部費(fèi)用,都要分配到其他各受益部門去,最終余額應(yīng)該為0。
湖南高雷企業(yè)有限公司有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月供水車間發(fā)生費(fèi)用30000元,供電車間發(fā)生費(fèi)用40000元。2019年3月供水車間提供勞務(wù)量36000立方米,供電車間提供勞務(wù)量25000度。各受益對(duì)象耗用量見下表受益單位 耗水(立方米) 耗電(度)甲產(chǎn)品 8000乙產(chǎn)品 5000基本生產(chǎn)車間 18000 3000供電車間 6000供水車間 5000行政管理部門 12000 4000合計(jì) 36000 25000要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,填寫輔助費(fèi)用分配表;(分配率保留四位小數(shù),金額保留二位小數(shù))編制會(huì)計(jì)
答: 根據(jù)題意,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。以下是輔助費(fèi)用分配表的填寫: 項(xiàng)目水費(fèi)用(元)電費(fèi)用(元)甲產(chǎn)品8000/36000*30000=6666.678000/25000*40000=12800.00乙產(chǎn)品5000/36000*30000=4166.675000/25000*40000=8000.00基本生產(chǎn)車間18000/36000*30000=15000.0018000/25000*40000=28800.00供電車間6000/36000*30000=5000.005/25*4=24.99供水車間5/36*3=1249.99500.84/(25-6-5)*25=3847.92行政管理部門12/36*3=1249.994/25*4=7249.16 根據(jù)上述數(shù)據(jù),可以編制會(huì)計(jì)分錄如下: 借:生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 29533.34 生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品 12866.67 制造費(fèi)用 43847.91 管理費(fèi)用 17249.16 貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(水) 35533.34 生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(電) 43847.91
一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪?
答: 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香,實(shí)際上是這樣嗎?其實(shí)不管年齡工齡如何
某企業(yè)有機(jī)修、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月有關(guān)資料如下:要求:采用交互分配法計(jì)算填列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,并編制會(huì)計(jì)分錄
答: 您好!解答過程如下: 第一次分配(對(duì)內(nèi)分配): 機(jī)修車間分配率=8000/4000=2元/小時(shí) 運(yùn)輸車間分配率=20000/20000=1元/公里 機(jī)修車間分配給運(yùn)輸車間的成本=2*500=1000元 運(yùn)輸車間分配給機(jī)修車間的成本=1*5000=5000元 第二次分配: 機(jī)修車間對(duì)外分配率=(8000-1000%2B5000)/(4000-500)=3.4286 A產(chǎn)品生產(chǎn)分配機(jī)修車間 成本=3000*3.4286=10285.7元 基本生產(chǎn)車間分配機(jī)修車間 成本=300*3.4286=1028.58元 行政管理部門分配機(jī)修車間成本=200*3.4286=685.72元 運(yùn)輸車間對(duì)外分配率=(20000%2B1000-5000)/(20000-5000)=16000/15000=1.067 A產(chǎn)品生產(chǎn)分配運(yùn)輸車間 成本= 12000*1.067=12800元 基本生產(chǎn)車間分配運(yùn)輸車間 成本=0 行政管理部門分配運(yùn)輸車間成本=3000*1.067=3200元 會(huì)計(jì)分錄: 1,交互分配 借:生產(chǎn)成本———輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間 5000 運(yùn)輸車間 1000 貸:生產(chǎn)成本———輔助生產(chǎn)成本-運(yùn)輸車間 5000 機(jī)修車間 1000 2 對(duì)外分配 借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品生產(chǎn) 23085.7 制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 1028.58 管理費(fèi)用 3885.72 貸:生產(chǎn)成本———輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間 12000 運(yùn)輸車間 16000


純真的大地 追問
2019-08-22 19:05
王雁鳴老師 解答
2019-08-22 19:26