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【例3-2】陽光機械廠設有供電車間和機修車間兩個 輔助生產車間。2016年7月,供電車間發(fā)生輔助生 產費用15947元,機修車間發(fā)生輔助生產費用20 528元各輔助生產車間提供的勞務數(shù)量如表3-5所示 ? 王
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2022-04-14
某企業(yè)設有供水供電2個輔助生產 車間，201×年10月發(fā)生的輔助生產費用及提供的 勞務量如下表所示：供水車間：待分配費用50 000元；供應勞務量：20 000噸；耗用勞務數(shù)量：供電車問2 000噸，基本生產車問（A產品） 15000噸，管理部門3000噸 供電車間： 待分配費用10 000元；供應芳務量：15000度; 耗用勞務數(shù)量：供水車間1000度，基本生產車 間（A產品）10 000度，管理部門4 000度 要求：采用交互分配法計算輔助生產費用分配情況，并編制分錄（分配率保留兩位小數(shù)）
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2022-12-20
三山公司設有修理和供電兩個輔助生產車間，修理車間本月發(fā)生費用40400.00元;提供修理勞務20200小時，其中:為供電車間修理200小時，為第--生產車間修理8000小時，為第二生產車間修理9 000小時，為企業(yè)行政管理部門]修理3 000小時。供電車間本月發(fā)生費用42 000.00元;提供電力42 000千瓦時，各分電表記錄如下:修理車間用電2 000千瓦時;生產甲產品用電12 000千瓦時，生產乙產品用電16 000千瓦時,第一生產車間照明用電2000千瓦時，第二生產車間照明用電1500千瓦時，企業(yè)行政管理部門辦公用電8500千瓦時，采用交互分配法分配輔助生產費用
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2022-03-24
1.建新公司設有機修和供電兩個輔助生產車間。機修車間本月發(fā)生費用16000元 供修理勞務4100小時,其中:為供電車間修理100小時,為基本生產車間修理3500小時,為企 亞行政管理部門修理500小時。供電車間本月發(fā)生費用20000元;提供電力25300千瓦時 各分電表記錄如下:機修車間用電300千瓦時,基本生產車間用電20000千瓦時,企業(yè)行政管理 部門辦公用電5000千瓦時。 【要求】采用直接分配法分配輔助生產費用,列出計算過程。
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2021-11-16
三山公司設有修理和供電兩個輔助生產車間。修理車間本月發(fā)生費用40400.00元；供修理勞務20200小時，其中：為供電車間修理200小時，為第一生產車間修理8000小時，為 第二生產車間修理9000小時，為企業(yè)行政管理部門修理3000小時。供電車間本月發(fā)生費用42000.00元；提供電力42000千瓦時，各分電表記錄如下：修理車間用電2000千瓦時；生產甲產品用電12000千瓦時，生產乙產品用電16000千瓦時，第一生產車間照明用電2000千瓦時，第二生產車間照明用電1500千瓦時；企業(yè)行政管理部門辦公用電8500千瓦時。 【要求】采用交互分配法分配輔助生產費用，列出計算過程。
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2022-04-06
老師，無論輔助單位生產費用采用哪種分配方法，最后分配到其他各受益單位的輔助生產費用的合計數(shù)，都是待分配費用的合計數(shù)，金額是相等的。老師，這句話不太理解，能解析一下嗎？
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2019-08-22
企業(yè)設供水和運輸兩個輔助生產部門，2023年4月發(fā)生的費用和提供的服務量如下表: 項目供水車間待分配的輔助生產費用運輸車間139200元95000元供應量139200m3 耗用量供水車間2000 100000km 運輸車間20000 基本生產車間10000040000 行政管理部門1000010000 銷售部門9200 48000 要求: 1、按計劃分配法進行輔助生產費用的分配 2按交互分配法進行輔助生產費用的分配
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2023-11-16
老師，一般輔助生產費用的計劃成本分配法考試幾率大嗎？我不會也看不懂
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2020-02-09
車間的成本按供汽量比例分配，該公司2020年7月待分配的輔助生產費用為，機修車間為24000元，鍋爐車間為440000元。機修車間本月共修理10000小時，其中：鍋爐車間10小時、一車7000小時、二車間8000小時，鍋爐車間本月共供汽110000立方米，其中，機修車間590立方米，一車間40000立方來，二車間45000立方米，企業(yè)管理部門10000立方米。 【要求】采用交互分配法計算鍋爐車間各受益對象應分配的費用(分配率除不盡時，保留小數(shù)合點店兩位小數(shù))。
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2024-04-09
老師，請問為什么交互分配法要加分配轉入，減去分配轉出。而計劃分配法中的:輔助生產實際成本=待分配的輔助生產費用＋分配轉入數(shù)。為什么只加別的輔助車間分配的，不減分配給別的輔助車間的？
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2019-04-11
輔助生產費用對內對外怎么分配呀
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2022-04-11
資料：某企業(yè)設供電和維修兩個輔助生產車間，本月供電車間發(fā)生生產費用11 150元，維修車間發(fā)生生產費用8 500元，計劃單位成本：電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表：任務：采用交互分配法分配輔助生產費用
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2022-12-06
企業(yè)設有供電和運輸兩個輔助生產車間。供電車間發(fā)生輔助生產費用10000元，供電1000度，其中：甲產品生產耗用200度，乙產品生產耗用300度，基本生產車間耗用200度，行政管理部門耗用100度，運輸車間耗用200度。運輸車間發(fā)生輔助生產費用40000元，提供運輸工時為2000小時，其中：基本生產車間耗用500小時，行政管理部門耗用1500小時，供電車間耗用500小時。該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產費用。要求：（1）分別計算供電和運輸車間的輔助生產費用分配率。（2）分配輔助生產費用并編制相應分錄。
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2020-06-29
15.?某工廠設機修和供電兩個輔助生產車間，采用直接分配法分配輔助生產費用。2017?年 12?月機修車間提供修理工時 1?000?小時，發(fā) 生生產費用 200?萬元，按修理工時分配費用，其中：供電車間 200?小時、行政管理部門 200?小時、基本生產車間 600?小時。不考慮其他因素，本月分配給基本生產車間的輔助生產費用金額為（ ）萬元。 A.50 B.150 C.100 D.120
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2019-05-02
按交付分配法分配輔助生產費用時，某輔助生產車間實際總成本的計算方法是
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2021-11-15
用計劃成本分配法分配輔助生產費用怎么計算
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2021-11-07
分配輔助生產費用的分錄怎么寫嗎？
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2018-10-28
江南公司沒有運輸隊和鍋爐車間兩個輔助生產 部門，分別提供運輸勞務和蒸汽產品。這兩個輔 助生產部門之間相互提供產品或勞務。運輸隊 的成本按噸公里比例分配，鍋爐車間的成本按供 氣量比例分配，該公司2019年1月有關輔助生產 成本的資料如表所示：輔助生產車間名稱運輸 隊鍋爐車間待分配成本（元）300000100000供 應的勞務數(shù)量（噸公里或立方米）20000020000 耗用勞務數(shù)量運輸隊500鍋爐車間50000基本 生產一車間6500010000基本生產二車間8000 08000管理部門50001500合計（噸公里或立方 米)20000020000要求：根據以上資料，用代數(shù)分配法計算分配輔助生產費用
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2023-04-12
例:某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產車間，主要為本企業(yè)基本生產車間和行政管理部門等部門服務，供水車間本月發(fā)生費用為8500元，供電車間本月發(fā)生費用為17400元，各輔助生產車間供應勞務數(shù)量見下表( 見下頁) 采用交互分配法對供水和供電兩個車間的輔助生產費用進行分配。
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2022-09-30
母親也去飛發(fā)電車間和修理車間發(fā)生的輔助生產費用分別為30720元，合資買9600元，向各盛一對象提供產品的勞務好好用，資料如下表用直接分配法計算分配輔助生產費用
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2022-12-29