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CPA戰(zhàn)略中，掠奪性融資和掠奪性資本運(yùn)作有什么區(qū)別，怎么區(qū)分
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2021-08-10
13.買房送車、買房送家電等營銷策略營改增前后財(cái)稅處理
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2019-04-20
怎么針對(duì)不同企業(yè)制定不同的戰(zhàn)略計(jì)劃，和老板和企業(yè)相融合
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2016-09-08
老師，公司總投資額看哪里，我把很多工程費(fèi)直接計(jì)入長期待攤費(fèi)用里，是不是在報(bào)表會(huì)影響總投資額
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2021-05-20
老師，煉鐵廠高爐未產(chǎn)，工資放那兒
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2021-04-18
我是二擋！工資 3000每個(gè)月應(yīng)該供多少？
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2020-08-01
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售凈利率都下降了，分析企業(yè)的經(jīng)營策略
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2023-05-20
企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)單一貨源還是多貨源之間的關(guān)系應(yīng)該怎么理解？我問的是注會(huì)的采購戰(zhàn)略里面的貨源策略
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2018-06-12
G公司正在考慮一項(xiàng)10年資本投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每年收入40000，每年為經(jīng)營費(fèi)用支付現(xiàn)金29000，該項(xiàng)目所需設(shè)備的初始投資額為23000，設(shè)備的折舊年限為9年，直線法計(jì)提折舊，該公司希望這臺(tái)設(shè)備10年處理可獲得殘值收入9000，訪設(shè)備要求期初投入運(yùn)營資本7000，第五年結(jié)束時(shí)再投入運(yùn)營資本5000，假設(shè)公司的稅率為40%，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目第10年的現(xiàn)金流入量為多少
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2019-05-28
假設(shè)你是一位向法國出口電子設(shè)備的公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，請(qǐng)討論：你將采用什么策略對(duì)沖外匯風(fēng)險(xiǎn)？你將如何用這一策略獲得公司董事會(huì)以及公司高管的認(rèn)可？
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2022-04-02
請(qǐng)問老師：發(fā)工資怎麼登出納帳本？謝謝！
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2019-07-15
簡述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法
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2023-06-05
第二章說在制定總體審計(jì)策略是就要確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性水平，第七章說風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用是確定重要性水平，風(fēng)行評(píng)估是在總體審計(jì)策略之前就開始嗎，
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2022-06-08
優(yōu)化產(chǎn)品銷售策略發(fā)生的咨詢費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用還是銷售費(fèi)用？
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2022-04-13
實(shí)德公司是一家智能門窗制造企業(yè)。為有效改善室內(nèi)空氣質(zhì)量，該公司自主研發(fā)了一款智能呼吸窗，可以實(shí)現(xiàn)不開窗自動(dòng)達(dá)到室內(nèi)外空氣交換的效果，在受到市場熱捧的同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)一直處于滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。為滿足持續(xù)增長的訂單需求，公司決定大幅增加產(chǎn)能。實(shí)德公司所實(shí)施的產(chǎn)能計(jì)劃類型屬于（　　）。 A．滯后策略 B．匹配策略 C．維持策略 D．領(lǐng)先策略
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2024-05-23
財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)，要先執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，再做總體審計(jì)策略、具體審計(jì)計(jì)劃，還是先做做總體審計(jì)策略、具體審計(jì)計(jì)劃，再做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，在審計(jì)準(zhǔn)則上是否有依據(jù)？
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2022-12-01
公司新增一不銹鋼自動(dòng)門屬固定資產(chǎn)嗎
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2019-10-18
為什么上市和短期借貸較困難的企業(yè)，常采用緊縮的投資策略？
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2021-07-26
甲公司在生產(chǎn)經(jīng)營淡季占用200萬元貨幣資金、300萬元應(yīng)收賬款、500萬元存貨、900萬元固定資產(chǎn)以及100萬元無形資產(chǎn)（除此以外無其他資產(chǎn)），在生產(chǎn)經(jīng)營高峰期會(huì)額外增加400萬元季節(jié)性存貨。經(jīng)營性流動(dòng)負(fù)債、長期負(fù)債和股東權(quán)益總額始終保持在2000萬元，其余靠短期借款提供資金。甲公司的營運(yùn)資本籌資策略是（?。?A、適中型策略 B、激進(jìn)型策略 C、無法確定 D、保守型策略
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2020-02-20
如何從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，分析一家娛樂公司的經(jīng)營策略和公司績效
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2022-10-14