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某企業(yè)有機修、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，本月有關(guān)資料如下：要求：采用交互分配法計算填列輔助生產(chǎn)費用分配表，并編制會計分錄
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2021-06-29
根據(jù)下列所給的表格回答問題并填入 2-1 表格（看圖片） 1、某工業(yè)企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，且輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過 “制造費用”科目核算。該企業(yè)機修和運輸兩個車間之間相互提供勞務(wù)。修理費用按修 理工時比例分配,運輸費用按運輸公里比例進行分配。該企業(yè) 2004 年 6 月份有關(guān)輔助生 產(chǎn)費用的資料如下表：（看圖片）要求： （1）采用直接分配法分別計算運輸車間和機修車間輔助生產(chǎn)費用分配率。 （2）采用交互分配法分別計算運輸車間和機修車間輔助生產(chǎn)費用分配率。 （3）根據(jù)交互分配結(jié)果并編制相關(guān)的會計分錄 （4）采用計劃成本法分別計算運輸車間和機修車間的“實際成本”。（假定運輸車間和
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2023-11-08
除直接分配法以外的其他輔助生產(chǎn)費用的分配方法，其“輔助生產(chǎn)成本”科目的發(fā)生額合計都大于原待分配費用合計數(shù)，這是由于輔助生產(chǎn)費用交互分配而相互轉(zhuǎn)賬引起的，怎么理解，一加一減，發(fā)生額合計怎么會大于原來的費用？只會一大一小阿，合計就是等于
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2020-03-01
直接分配法不是不考慮各輔助車間相互提供勞務(wù)的情況嗎
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2019-08-22
輔助生產(chǎn)費用分配的一次交互分配法，其的特點有什么，多選題 1核算工作量較大 2核算工作較簡便 3需要計算兩個費用分配率 4核算結(jié)果較正確
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2021-03-30
萬達公司有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)，機修車間本月發(fā)生費用為4085元，供電車間本月發(fā)生費用9020元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見表1。 表1 各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 受益單位 修理勞務(wù)量（工時） 動力勞務(wù)量（度） 輔助生產(chǎn)車間-供電 200 輔助生產(chǎn)車間-修理 6000 基本生產(chǎn)-甲 20600 基本生產(chǎn)車間一般耗用 410 16000 行政管理部門 160 2400 專設(shè)銷售機構(gòu) 56 1000 合計 826 46000 要求：采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。 （1）計算分配前的費用分配率。 （2）進行交互分配。 （3）計算交互分配后的實際費用。 （4）計算交互分配費用分配率。 （5）將交互分配后的實際費用分配給其他各受益單位。
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2020-06-30
老師 這個不明白啊 不是交互分配嗎 20-20是什么意思？
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2018-11-16
某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助車間，某月歸集的費用和提供的勞務(wù)數(shù)量如下表所示:供電車間和供水車間發(fā)生費用分別為32000元和51000元，供電車間供電量分別為供水車間5000度、甲產(chǎn)品13000，乙產(chǎn)品10000車間一般消耗4000，管理部門8000;供水車間供水量分別為供電車1000，車間一般性消耗7500管理部門1500 要求:請用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用(分配率保留四位小數(shù)) 1供電交互分配率() 2.供水交互分配率() 3.供電對外分配率() 4.供水對外分配率()
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2022-11-17
用交互成本法和計劃成本分配法分別完成。仿照書上寫出計算過程和會計分錄（40分），不設(shè)制造費用明細賬。 計劃單位成本，運費：0.55修理費：1.5（計劃成本法用）
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2020-04-26
交互分配怎么寫過程有點懵不會請老師指導一下謝謝
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2020-04-03
老師好，關(guān)于交互分配法，概念我有了，但還是感到很抽像，您能舉個數(shù)字例子，幫助我理解嗎？謝謝您。
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2019-11-15
你好 問一下這里交互分配法 為什么不是?勞務(wù)總數(shù)量 各步驟都不太理解 老師麻煩能說說詳情嗎
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2020-04-26
交配分配法怎么用
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2023-10-12
3.該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費用如下:供電車間:原材料費用4000元;工資費用2000元;折舊費用2000元。供水車間:原材料費用2000元;工資費用1000元;折舊費用2000元 該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量如下: 受益單位 耗電(度) 耗水(立方米) 輔助生產(chǎn)車間--供電 2000 --供水 2000 小 計 2000 2000 基本生產(chǎn)車間--甲產(chǎn)品 12000 3000 --乙產(chǎn)品 6000 3000 基本生產(chǎn)車間 3000 1000 行政管理部門 1000 1000 小 計 22000 8000 合 計 24000 10000 請用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用并作出相應(yīng)的賬務(wù)處理 要求寫出計算過程。 (1)計算交互分配前的費用分配率（２）計算交互分配的費用。 （３）計算交互分配后的實際費用。 （４）計算交互分配后的費用分配率。 （５）計算對外分配的費用。 （６）作出相應(yīng)的賬務(wù)處理。
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2024-06-12
直接分配法是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品嗎
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2017-09-07
某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，采用交互分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配。2014年4月，供水車間交互分配前實際發(fā)生的生產(chǎn)費用為45 000元，應(yīng)負擔供電車間的電費為13 500元；供水總量為250 000噸（其中：供電車間耗用25 000噸，基本生產(chǎn)車間耗用175 000噸，行政管理部門耗用50 000噸）。供水車間2014年4月對輔助生產(chǎn)車間之間第一次交互分配分配水費的總成本為（?。┰埨蠋熃馕龃祟}，謝謝
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2018-12-17
生產(chǎn)費用11050元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費用8500元，計劃單位成本：電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用編制會計分錄。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用編制會計分錄。采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編輯會計分錄。采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用編輯會計分錄。采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用編制會計分錄。
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2022-11-01
資料: 某企業(yè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,2020年8月，根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬得知:供電車間直接發(fā)生的待分配費用為7040元，機修車間為6720元。供電車間和機修車間相互提供勞務(wù)，供電車間受益少，機修車間受益多。供電車間和機修車間本月提供的勞務(wù)量如下表所示。 問題： (1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制分配分錄。 (2)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制分配分錄。 (3)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制分配分錄。 (4)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制分配分錄。（電費0.16元/度，1.8元/小時） (5) 采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制分配分錄。
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2021-11-08
交互分配后的生產(chǎn)費用不是要減去分出去的加上分回來的嗎，不一定就比原來的待分配費用一定大吧
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2020-02-27
百信工廠設(shè)有供水和供電車間，兩個生產(chǎn)車間本月歸集的輔助生產(chǎn)成本，供水車間為28300元，供電車間為37000元，兩個車間本月提供的產(chǎn)品數(shù)量如下表，采用直接分配法和一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。
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2022-05-13