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老師，2020年注冊稅務和戰(zhàn)略變化大不大呢？能用老教材嗎？
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2019-12-18
竹嶺公司是我國知名的白酒生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國公務消費改革的日益推進，白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應對這一變化，對旗下多個白酒品牌重新進行了定位。并按照“系列酒薄利多銷”的策略，快速實現(xiàn)了從滿足公務消費需求向滿足商務消費和大眾消費需求的轉型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于（ ）。 A.多元化戰(zhàn)略 B.轉向戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
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2021-06-13
4.近年來大數(shù)據(jù)和云計算的快速發(fā)展， 使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務的甲公司受到極大沖擊， 經(jīng)營業(yè)績大幅下 滑。2019 年初， 甲公司裁員 1800 人，并重組開發(fā)團隊和相關資源，大力開拓和發(fā)展云計算業(yè)務， 以改善 公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有（ ）。 A.穩(wěn)定戰(zhàn)略 B.轉向戰(zhàn)略 C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 D.緊縮與集中戰(zhàn)略
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2024-02-15
味爽公司是一家老牌方便面企業(yè)，其市場份額曾長期占據(jù)中國大陸市場的1/3。近年來，一些中小食品企業(yè)加速涌入方便面市場。為了維持市場地位，味爽公司不斷改進生產(chǎn)流程，通過降低生產(chǎn)成本，在市場中獲得了理想的競爭優(yōu)勢。味爽公司的上述行為屬于公司的（　?。? A．總體戰(zhàn)略 B．業(yè)務單位戰(zhàn)略 C．職能戰(zhàn)略 D．多元化戰(zhàn)略
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2024-07-10
A餐館是一家頗有特色的中小型企業(yè)，憑借其口味獨特的魚丸使顧客盈門。但近年來A企業(yè)感受到越來越大的競爭壓力，想要對其現(xiàn)有的集中差異化戰(zhàn)略進行改變。依據(jù)零散產(chǎn)業(yè)謹防的戰(zhàn)略陷阱，其在做戰(zhàn)略選擇時需要注意的問題是( )。 A.技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟 B.避免對新產(chǎn)品做出過度反應 C.正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性 D.需要尋求支配地位
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2021-05-26
Y公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè)。該公司通過A公司提供的云計算平臺將企業(yè)近期收集的大量信息進行分析，并從中挑選出“企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)覆蓋率、數(shù)據(jù)安全措施應用率、數(shù)字化技能員工覆蓋率”指標作為此次企業(yè)價值鏈活動優(yōu)化的重要評價依據(jù)。依據(jù)數(shù)字化戰(zhàn)略轉型的主要方面，上述指標涉及的方面有（　?。?。 A．戰(zhàn)略變革 B．技術變革 C．組織變革 D．管理變革
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2024-03-26
近年來大數(shù)據(jù)和云計算的快速發(fā)展，使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務的甲公司受到極大沖擊，經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。2019年初，甲公司裁員1800人，并重組開發(fā)團隊和相關資源，大力開拓和發(fā)展云計算業(yè)務，以改善公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有( )。 A.轉向戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 D.緊縮與集中戰(zhàn)略
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2021-05-25
公司戰(zhàn)略與風險管理。某行業(yè)新新產(chǎn)品屬于橫向一體化嗎
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2016-06-01
Y公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè)。該公司通過A公司提供的云計算平臺將企業(yè)近期收集的大量信息進行分析，并從中挑選出“企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)覆蓋率、數(shù)據(jù)安全措施應用率、數(shù)字化技能員工覆蓋率”指標作為此次企業(yè)價值鏈活動優(yōu)化的重要評價依據(jù)。依據(jù)數(shù)字化戰(zhàn)略轉型的主要方面，上述指標涉及的方面有（　?。?。 A．戰(zhàn)略變革 B．技術變革 C．組織變革 D．管理變革
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2024-04-27
A餐館是一家頗有特色的中小型企業(yè)，憑借其口味獨特的魚丸使顧客盈門。但近年來A企業(yè)感受到越來越大的競爭壓力，想要對其現(xiàn)有的集中差異化戰(zhàn)略進行改變。依據(jù)零散產(chǎn)業(yè)謹防的戰(zhàn)略陷阱，其在做戰(zhàn)略選擇時需要注意的問題是( )。 A.技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟 B.避免對新產(chǎn)品做出過度反應 C.正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性 D.需要尋求支配地位
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2021-06-06
老師能不能幫忙解答一下，這是多選題關于預算，以下表述中，正確的有（　?。?。 A、企業(yè)可整合預算與戰(zhàn)略管理領域的管理會計工具方法，強化預算對戰(zhàn)略目標的承接分解 B、整合預算與成本管理、風險管理領域的管理會計工具方法，強化預算對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程控制 C、整合預算與營運管理領域的管理會計工具方法，強化預算對生產(chǎn)經(jīng)營的過程監(jiān)控 D、整合預算與績效管理領域的管理會計工具方法，強化預算對戰(zhàn)略目標的標桿引導
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2019-05-08
請問，實務中，如何進行研發(fā)費用的資本化？如何決定什么時候開始資本化，如何進行費用的歸集？
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2021-12-13
研發(fā)項目是在成本類會計科目研發(fā)支出費用化支出進項輔助項目歸集，還是在管理費用-研發(fā)支出費用化科目中歸集呢？我記得是成本類科目歸集，可是我們以前財務都是在管理費用-研發(fā)費用科目中歸集項目的？哪種正確？會有什么影響嗎？
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2019-12-11
如何評價企業(yè)貨幣資金的質量？募集對于企業(yè)戰(zhàn)略實施意義在哪？
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2020-05-08
在預算執(zhí)行過程中，由于內外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件，導致企業(yè)可以調整預算的條件是（ ）。 A.預算編制的基本假設發(fā)生重大變化 B.預算執(zhí)行結果產(chǎn)生重大偏差 C.預算指標偏離企業(yè)戰(zhàn)略 D.預算指標脫離企業(yè)預期
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2023-08-21
[多選題] 下列選項中，說法正確的有（）。A．公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構問題B．業(yè)務單位戰(zhàn)略要針對環(huán)境變化在各自經(jīng)營領域有效競爭C．資源的配置對于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義D．總體戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率B為什么不對呢？注會戰(zhàn)略管理題第一節(jié)
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2018-07-07
維力公司管理層根據(jù)該公司的經(jīng)營業(yè)績決定采用新的財務戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包括使用內部資金進行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等。下列各項中，屬于維力公司管理層采用新財務戰(zhàn)略根據(jù)的有（　　）。（2021年）
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2024-02-25
企業(yè)管理中修訂戰(zhàn)略（計劃）的流程包括（ ）（本題20分） A.確定組織的目標 B.收集可能的備選方案 C.在不同的備選方案之間進行選擇 D.歸集實際結果，并與目標對比
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2021-12-09
、選取控股比例49%的中國石化財務有限責任公司(「中石化財務公司」) 和50%的Caspian Investments Resources Ltd. (「CIR」) 的聯(lián)營企業(yè)，按照控制基本概念，分析為什么中國石化集團不能將其納入合并范圍？
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2022-12-03
某反應型戰(zhàn)略組織在相對競爭的環(huán)境中開展經(jīng)營活動，為防止經(jīng)營失敗，該組織可采用的戰(zhàn)略舉措有(　　)。 A.堅持原有戰(zhàn)略 B.過渡到防御型戰(zhàn)略 C.過渡到開拓型戰(zhàn)略 D.過渡到分析型戰(zhàn)略
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2021-06-25