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老師，2020年注冊稅務(wù)和戰(zhàn)略變化大不大呢？能用老教材嗎？
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2019-12-18
優(yōu)化商品銷售策略發(fā)生的咨詢費(fèi)為什么不借銷售費(fèi)用
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2022-08-02
4.近年來大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的快速發(fā)展， 使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)的甲公司受到極大沖擊， 經(jīng)營業(yè)績大幅下 滑。2019 年初， 甲公司裁員 1800 人，并重組開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源，大力開拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù)， 以改善 公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有（ ）。 A.穩(wěn)定戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 D.緊縮與集中戰(zhàn)略
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2024-02-15
A餐館是一家頗有特色的中小型企業(yè)，憑借其口味獨(dú)特的魚丸使顧客盈門。但近年來A企業(yè)感受到越來越大的競爭壓力，想要對其現(xiàn)有的集中差異化戰(zhàn)略進(jìn)行改變。依據(jù)零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防的戰(zhàn)略陷阱，其在做戰(zhàn)略選擇時需要注意的問題是( )。 A.技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì) B.避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng) C.正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性 D.需要尋求支配地位
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2021-05-26
味爽公司是一家老牌方便面企業(yè)，其市場份額曾長期占據(jù)中國大陸市場的1/3。近年來，一些中小食品企業(yè)加速涌入方便面市場。為了維持市場地位，味爽公司不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，通過降低生產(chǎn)成本，在市場中獲得了理想的競爭優(yōu)勢。味爽公司的上述行為屬于公司的（　?。?。 A．總體戰(zhàn)略 B．業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C．職能戰(zhàn)略 D．多元化戰(zhàn)略
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2024-07-10
Y公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè)。該公司通過A公司提供的云計(jì)算平臺將企業(yè)近期收集的大量信息進(jìn)行分析，并從中挑選出“企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)覆蓋率、數(shù)據(jù)安全措施應(yīng)用率、數(shù)字化技能員工覆蓋率”指標(biāo)作為此次企業(yè)價值鏈活動優(yōu)化的重要評價依據(jù)。依據(jù)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面，上述指標(biāo)涉及的方面有（　　）。 A．戰(zhàn)略變革 B．技術(shù)變革 C．組織變革 D．管理變革
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2024-03-26
近年來大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的快速發(fā)展，使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)的甲公司受到極大沖擊，經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。2019年初，甲公司裁員1800人，并重組開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源，大力開拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù)，以改善公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有( )。 A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 D.緊縮與集中戰(zhàn)略
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2021-05-25
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理。某行業(yè)新新產(chǎn)品屬于橫向一體化嗎
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2016-06-01
Y公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè)。該公司通過A公司提供的云計(jì)算平臺將企業(yè)近期收集的大量信息進(jìn)行分析，并從中挑選出“企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)覆蓋率、數(shù)據(jù)安全措施應(yīng)用率、數(shù)字化技能員工覆蓋率”指標(biāo)作為此次企業(yè)價值鏈活動優(yōu)化的重要評價依據(jù)。依據(jù)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面，上述指標(biāo)涉及的方面有（　?。? A．戰(zhàn)略變革 B．技術(shù)變革 C．組織變革 D．管理變革
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2024-04-27
老師能不能幫忙解答一下，這是多選題關(guān)于預(yù)算，以下表述中，正確的有（　?。?。 A、企業(yè)可整合預(yù)算與戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的管理會計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略目標(biāo)的承接分解 B、整合預(yù)算與成本管理、風(fēng)險管理領(lǐng)域的管理會計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程控制 C、整合預(yù)算與營運(yùn)管理領(lǐng)域的管理會計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對生產(chǎn)經(jīng)營的過程監(jiān)控 D、整合預(yù)算與績效管理領(lǐng)域的管理會計(jì)工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略目標(biāo)的標(biāo)桿引導(dǎo)
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2019-05-08
請問，實(shí)務(wù)中，如何進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用的資本化？如何決定什么時候開始資本化，如何進(jìn)行費(fèi)用的歸集？
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2021-12-13
A餐館是一家頗有特色的中小型企業(yè)，憑借其口味獨(dú)特的魚丸使顧客盈門。但近年來A企業(yè)感受到越來越大的競爭壓力，想要對其現(xiàn)有的集中差異化戰(zhàn)略進(jìn)行改變。依據(jù)零散產(chǎn)業(yè)謹(jǐn)防的戰(zhàn)略陷阱，其在做戰(zhàn)略選擇時需要注意的問題是( )。 A.技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì) B.避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng) C.正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性 D.需要尋求支配地位
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2021-06-06
研發(fā)項(xiàng)目是在成本類會計(jì)科目研發(fā)支出費(fèi)用化支出進(jìn)項(xiàng)輔助項(xiàng)目歸集，還是在管理費(fèi)用-研發(fā)支出費(fèi)用化科目中歸集呢？我記得是成本類科目歸集，可是我們以前財(cái)務(wù)都是在管理費(fèi)用-研發(fā)費(fèi)用科目中歸集項(xiàng)目的？哪種正確？會有什么影響嗎？
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2019-12-11
如何評價企業(yè)貨幣資金的質(zhì)量？募集對于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施意義在哪？
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2020-05-08
在預(yù)算執(zhí)行過程中，由于內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件，導(dǎo)致企業(yè)可以調(diào)整預(yù)算的條件是（ ）。 A.預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化 B.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差 C.預(yù)算指標(biāo)偏離企業(yè)戰(zhàn)略 D.預(yù)算指標(biāo)脫離企業(yè)預(yù)期
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2023-08-21
[多選題] 下列選項(xiàng)中，說法正確的有（）。A．公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)問題B．業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對環(huán)境變化在各自經(jīng)營領(lǐng)域有效競爭C．資源的配置對于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義D．總體戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率B為什么不對呢？注會戰(zhàn)略管理題第一節(jié)
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2018-07-07
維力公司管理層根據(jù)該公司的經(jīng)營業(yè)績決定采用新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包括使用內(nèi)部資金進(jìn)行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等。下列各項(xiàng)中，屬于維力公司管理層采用新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略根據(jù)的有（　　）。（2021年）
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2024-02-25
企業(yè)管理中修訂戰(zhàn)略（計(jì)劃）的流程包括（ ）（本題20分） A.確定組織的目標(biāo) B.收集可能的備選方案 C.在不同的備選方案之間進(jìn)行選擇 D.歸集實(shí)際結(jié)果，并與目標(biāo)對比
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2021-12-09
、選取控股比例49%的中國石化財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司(「中石化財(cái)務(wù)公司」) 和50%的Caspian Investments Resources Ltd. (「CIR」) 的聯(lián)營企業(yè)，按照控制基本概念，分析為什么中國石化集團(tuán)不能將其納入合并范圍？
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2022-12-03
企業(yè)管理中修訂戰(zhàn)略（計(jì)劃）的流程包括（ ）（本題20分） A.確定組織的目標(biāo) B.收集可能的備選方案 C.在不同的備選方案之間進(jìn)行選擇 D.歸集實(shí)際結(jié)果，并與目標(biāo)對比
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2022-04-21