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除了提升產(chǎn)品質(zhì)量之外，根據(jù)具體情況合理運用不同的價格策略，可以有效地提高產(chǎn)品的市場占有率和企業(yè)的競爭能力。以下屬于價格運用策略的有（　）。 A. 折讓定價策略 B. 組合定價策略 C. 壽命周期定價策略 D. 保本定價策略
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2024-05-22
[多選題] 下列選項中，說法正確的有（）。A．公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)問題B．業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對環(huán)境變化在各自經(jīng)營領(lǐng)域有效競爭C．資源的配置對于職能戰(zhàn)略具有非常重要的意義D．總體戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率B為什么不對呢？注會戰(zhàn)略管理題第一節(jié)
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2018-07-07
略略略哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
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2020-06-14
結(jié)轉(zhuǎn)工會經(jīng)費會計分錄是借管理費用貸其他應(yīng)收款還是借本年利潤貸管理費用？輔助生產(chǎn)車間、基本生產(chǎn)車間、戰(zhàn)略規(guī)劃部分別計入哪？
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2023-05-21
雖然營運資本管理好，可還是存在一定資金短缺的問題。 而大規(guī)模的擴張必然伴隨著融資戰(zhàn)略的制定和實施，資金的短缺必然將影響公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)啊
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2021-06-16
我們公司的管理費用，去年有一筆做在了貸方，然后導(dǎo)致最后金蝶結(jié)轉(zhuǎn)利潤的時候忽略了，現(xiàn)在做匯算清繳發(fā)現(xiàn)利潤差了那筆管理費用怎么辦
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2018-05-16
假設(shè)你是一位向法國出口電子設(shè)備的公司的財務(wù)經(jīng)理，請討論：你將采用什么策略對沖外匯風(fēng)險？你將如何用這一策略獲得公司董事會以及公司高管的認(rèn)可？
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2022-04-02
公司戰(zhàn)略。其中，競爭戰(zhàn)略是集中差異化戰(zhàn)略嗎
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2016-06-01
重重點集中戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略是一個戰(zhàn)略嗎
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2020-12-25
風(fēng)險接受策略的處理方式有哪些
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2023-02-20
題目中，多元化戰(zhàn)略為什么會涉及職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，不是應(yīng)該只涉及總體戰(zhàn)略中的密集化戰(zhàn)略。
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2021-09-14
老師，可以給我講一下融資策略:期限匹配策略、保守融資策略、激進(jìn)融資策略
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2022-04-14
戰(zhàn)略聯(lián)盟策略是什么
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2023-08-28
假設(shè)你是一位向美國出口電子設(shè)備的某日本公司的資金部主管，你將采用什么策略來對沖外匯風(fēng)險，你將如何使用這一策略并獲得其他高管的認(rèn)可。
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2015-10-27
老師，我想問下，我現(xiàn)在想備考明年的注會，請問財務(wù)管理和戰(zhàn)略可以看2020的課程嗎？21年會變化大不？
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2020-10-14
某市自來水公司由市政府全資控股，其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市所有企事業(yè)單位和個人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論，下列各項戰(zhàn)略類型中，該自來水公司可以選擇的是(　　)。 A.密集型戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.緊縮與集中戰(zhàn)略 D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
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2022-04-05
2021年楊茂群老師的公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理第二節(jié)課程聲音太小，麻煩楊老師調(diào)整下，謝謝，很喜歡你
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2020-12-26
老師 能“談?wù)勀銓緫?zhàn)略的理解”嗎
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2021-09-02
不是只有三種戰(zhàn)略嗎，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，集中化戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略，圖中是怎么回事？
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2022-02-08
老師，可以給我講一下融資策略:期限匹配策略、保守融資策略、激進(jìn)融資策略
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2023-03-22
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