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我們是單一的產(chǎn)品，多道工序生產(chǎn)，我們企業(yè)在第一道，第二道，第三道領(lǐng)用材料，接下來3道工序不用材料，怎么算成本 能使用約當(dāng)產(chǎn)量法嗎？怎么計算
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2016-09-19
2.某公司全年共生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品1000件，經(jīng)成本計算，該產(chǎn)品的單位變動成本為6元/件，年固定成本為2000元，銷售單價為10元/件。要求：計算保本銷售量、保本銷售額和保本作業(yè)率。
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2024-07-03
5.某企業(yè)對一種原料進(jìn)行加工，可同時生產(chǎn)出 A 、 B 兩種聯(lián)產(chǎn)品，產(chǎn)出比例為1:2。假定本期投入原料600噸，自然損耗率為10%，當(dāng)期全部產(chǎn)出，共發(fā)生聯(lián)合成本250000元，聯(lián)合成本按銷售收入比重分配。 B 聯(lián)產(chǎn)品可以深加工為 C 產(chǎn)品， B 、 C 產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比是2:1。每深加工1噸 B 要發(fā)生85元成本，并需追加專用設(shè)備一臺，價值2000元，已知 A 、 B 、 C 的單價分別為150元／噸、200元／噸、480元／噸。 要求：作出是否深加工的決策。
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2023-11-13
生產(chǎn)入庫的時候慢慢結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品中就可以。==========因為現(xiàn)在沒有什么收入了，我可以一次解決遺留問題不,可以通過 借：利潤分配 貸：生產(chǎn)成本 是不是也可以 這樣做
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2022-03-10
老師 我想問一下 我們公司是高新企業(yè) 在計算成本的時候 有生產(chǎn)任務(wù)的時候 生產(chǎn)人員進(jìn)入車間會統(tǒng)計生產(chǎn)工時 但是他們也不是每時每刻都在車間生產(chǎn) 其余的時間都在辦公區(qū)域辦公 那他們辦公時候的人工需要分配到合個產(chǎn)品的頭上嗎？如果要分配 應(yīng)該怎么分配呢？
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2019-08-08
將月末的制造費(fèi)用按生產(chǎn)人工工資比例攤?cè)隖和M產(chǎn)品成本制造費(fèi)用總額100000元，F(xiàn)和M產(chǎn)品的人工工資比例為4：1
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2021-12-30
企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件，變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為24元/小時，當(dāng)期實際產(chǎn)量為600，實際變動制造費(fèi)用為32400元，實際工作為1296小時，則在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，當(dāng)期變動制造費(fèi)用效率差異為多少元
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2021-10-14
公司承包轉(zhuǎn)爐，我們發(fā)庫存商品鎂鈣磚，之后爐子扒下來的廢磚我們回收，回收的貨不需要錢，我們回收的貨在生產(chǎn)鎂鈣磚，這塊的收入成本怎么做
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2021-12-02
某企業(yè)2019年產(chǎn)銷A產(chǎn)品10 000臺，銷售收入1000萬元，變動成本總額600萬元，固定成本總額400萬元，該年正好保本。2020年廠部制定的目標(biāo)利潤為200萬元。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力為20 000臺。要求計算:(1): 2019年A產(chǎn)品的單價和單位變動成本各是多少?(2) 2020 年為實現(xiàn)目標(biāo)利潤需要多大的銷量? (3) .銷售部門認(rèn)為應(yīng)降價 10%才能保持(2)的銷量， 為實現(xiàn)目標(biāo)利潤， 單位變動成本應(yīng)降到什么水平?(4)生產(chǎn)部門認(rèn)為單位變動成本在現(xiàn)有條件下最多只能降到550元，為實現(xiàn)目標(biāo)利潤，固定成本應(yīng)降到什么水平?:(5) 此時盈虧平衡點銷量是多少?(6)假定上述生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)安排落實，現(xiàn)在有一購貨商要求訂貨4 000臺，但只愿出價650元/臺，問是否應(yīng)接受這項訂貨?為什么?
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2022-12-25
老師 請問一下 我們用產(chǎn)品贊助 借 銷售費(fèi)用 貸方是庫存商品還是生產(chǎn)成本哇？
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2021-04-15
老師，請問上個月我們公司是淡季生產(chǎn)產(chǎn)品比較少，但工人工資和制造費(fèi)用都和旺季的支岀一樣，那這產(chǎn)品的單成本會很高，怎樣做產(chǎn)品成本才合理？
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2021-12-09
領(lǐng)用材料。生產(chǎn)車間生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料70噸，金額共計35000元：生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料700噸，金額共計14000元；車間一般耗用乙材料50噸，金額共計1000元。管理部門領(lǐng)用甲材料2噸，金額共計1000元。銷售部門領(lǐng)用乙材料10噸，金額共計200元。甲、乙材料的單位成本分別為500元、20元。
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2022-12-12
工程領(lǐng)用本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，成本是68000，借方是不是在建工程 想知道貸方應(yīng)該是啥
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2022-02-25
老師你好！有雙休的，工資按30天計算，請假4天也就是周四周五，下周的周一周二請假兩天，那么中間周六周日要扣除工資合法合理嗎？
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2023-04-20
期末余額在貸方的有生產(chǎn)成本。累計折舊。管理費(fèi)用。主營業(yè)務(wù)成本
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2015-12-27
老師，怎么核算產(chǎn)成品成本
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2016-09-22
產(chǎn)成品出入庫的時候單位成本除不開 怎么辦
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2015-10-09
老師,說說你們內(nèi)賬成本有多少產(chǎn)成品一個月算得完？
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2020-04-06
老師,想問下內(nèi)賬成本的產(chǎn)成品多不多呢？每個月的,都能算得完吧
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2020-04-06
鞋廠盤點的各項半成品如何算成本
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2020-07-23
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