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老師，一年以內(nèi)的待攤用待攤費用科目，一年以上的待攤用長期待攤費用科目嗎？
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2019-12-26
老師請問公司購買一批酒，有發(fā)票，可以讓行政寫費用報銷單，給她轉(zhuǎn)賬付款嗎？（賣酒的是私賬，不讓對公付款）
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2020-06-23
您好，請問，請的貨車費用是入管理費用-車輛使用費嗎？謝謝！
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2016-12-19
我們公司之前沒有財務(wù)，憑證那些都沒做，我現(xiàn)在接手應(yīng)該從哪里開始？做賬怎么做呢？初始金額怎么確認(rèn)呢？我目前在整理19年所有的費用報銷單和公司的收支情況，發(fā)現(xiàn)公司的報銷單很多也已經(jīng)遺失了。
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2019-10-21
說所得稅費用科目不唯一是什么意思？
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2019-08-17
老師，咱們直賬實操中的弘智商貿(mào)中領(lǐng)用打包帶和封箱帶，這個不是應(yīng)該記入銷售費用-包裝費嗎？但咱們記入了管理費用-包裝費了。
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2016-09-29
員工報銷 不一定要有費用報銷單吧！ 只要發(fā)票來了就可以入賬吧！
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2020-05-18
建新公司設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，機修車間本月發(fā)生費用1600000元，提供修理勞務(wù)4100小時，其中，為供電車間修理100小時，為基本生產(chǎn)車間修理3500小時，為企業(yè)行政管理部門修理500小時。供電車間本月發(fā)生費用2000000元，提供電力25300千瓦時，各分電表記錄如下：機修車間用電300千瓦時，基本生產(chǎn)車間用電20000千瓦時，企業(yè)行政管理部門用電5000千瓦時。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，列出計算過程
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2021-05-20
我單位是有幾間分店的，但是這個配送費是對公司來說的，所以我入到管理費用-辦公室-運費這樣做行嗎？ 平時那個銷售費用我有入各個分店分開核算的，我單位是統(tǒng)一入賬，但是要分開每個店核算這樣的。
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2016-11-14
月初本月生產(chǎn)費用共計8500其中直接材料5000，直接人工2700，制造費用800，本月完工產(chǎn)品120件，在產(chǎn)品80，其完工程度50%，相關(guān)材料在開始生產(chǎn)時一次性投入，生產(chǎn)費用采用約當(dāng)比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，不考慮其他原因，本月完工產(chǎn)品成本多少？
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2024-03-06
某公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品需要經(jīng)過三道工程，月初和本月制造費用合計數(shù)為50000元生產(chǎn)的甲產(chǎn)品定額工時為200小，各工字的定領(lǐng)工時分系60小時100小時和40小時當(dāng)期期末完工產(chǎn)品400各工在產(chǎn)品數(shù)量分別為60 件、120 件和 140 件。要求:確定各工序加工程度，計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，并分配制造費用
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2021-09-16
費用報銷單一張寫不完怎樣轉(zhuǎn)下一張
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2019-08-27
已知某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量為2000件，銷售量為1800件，期初存貨為零；貢獻邊際率為60﹪；原材料為6000元，計件工資為4000元，其他變動性制造費用每件0.4元，固定性制造費用總額2000元，變動性銷售與管理費用每件0.2元，固定性銷售與管理費用總額為300元。 1.要求用完全成本法計算營業(yè)利潤 2.要求用變動成本法計算營業(yè)利潤
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2022-05-27
費用報銷單一張寫不下 寫了2張 第一張的合計欄怎么寫大寫 怎么寫 小寫怎么寫
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2018-07-09
1.建新公司設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。機修車間本月發(fā)生費用16 000元;提供修理勞務(wù)4100小時,其中:為供電車間修理100小時,為基本生產(chǎn)車間修理3500小時,為企業(yè)行政管理部門修理500小時。供電車間本月發(fā)生費用20 00.0元;提供電力25 300千瓦時，各分電表記錄如下:機修車間用電300千瓦時,基本生產(chǎn)車間用電20 000千瓦時,企業(yè)行政管理部門辦公用電50千瓦時。 [要求]采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,列出計算過程。
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2022-11-22
老師你好，我現(xiàn)在收到上上個月的費用報銷單，這些報銷單可以做在這個月嗎？
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2021-07-06
1/6 買訓(xùn)二：輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法 【資料】青山工廠設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2022年3月，在分配費用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費用為29120元，供水車間待分配的生產(chǎn)費用為26880元。本月供電車間供電88000度，其中，供水車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸，其中，供電車間耗用2400噸，基本生產(chǎn)車間耗用30000噸，廠部管理部門耗用10000噸。 【要求】采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成輔助生產(chǎn)費用分配表(見表5-
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2022-11-23
你好老師，利潤表中的財務(wù)費用，其中的利息費用，出現(xiàn)利息費用大于財務(wù)費用時，利潤表的營業(yè)利潤該怎么求？
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2023-11-01
工芳實操 【任務(wù)實操】練習(xí)輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配。 【任務(wù)描述】緯創(chuàng)企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間2020年12月的輔助生產(chǎn)明細菜所再集的費用分別是，快電車間689 750元，供水車間32.400元供電車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，各車回管理部門和企業(yè)行政管理部門提供了364000度電，其中供水車間耗電8000度；供水車間為生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，以及各車間及企業(yè)行政管理部門提供5470立方米，其中供電車間耗用220立方米。其受益對象接受勞務(wù)情況詳見各分配表。 【任務(wù)要求】分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計劃分配法(供電車間計劃單位成本為1.95元/度，供水車間的計劃單位成本為8.5元/立方米)分配此項費用，并編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”，如表1-36至表1-39所示。
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2022-11-08
攤銷本月從上海東方汽車雜志社訂閱的報刊費 275.23元計入管理費用科目。
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2020-06-30
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