国产精品18禁久久久久久久久,一二三四免费中文在线7,啦啦啦高清在线观看中文,久久av在线影院,99精品视频免费观看

泰瑞公司原是一家提供管理咨詢服務(wù)的企業(yè)。2020年以來，該公司采用收縮戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下滑局面，調(diào)整了管理層領(lǐng)導(dǎo)班子，采用了更具有激勵(lì)作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式是（　　）。
1/10
2024-02-27
實(shí)務(wù)問題：稅控盤技術(shù)服務(wù)費(fèi)330可以全部抵扣，開的是普票，是一般納稅人6%，做分錄?？梢允÷砸徊街苯幼鼋钁?yīng)交稅金-增值稅-減免稅額-330貸現(xiàn)金330 把管理費(fèi)用一借一貸省略了 完整的是：借管理費(fèi)用-服務(wù)費(fèi)330貸現(xiàn)金300 借應(yīng)交增值說進(jìn)項(xiàng)稅330貸管理費(fèi)用-服務(wù)費(fèi)330，把管理費(fèi)直接省了
1/2370
2017-03-25
泰瑞公司原是一家提供管理咨詢服務(wù)的企業(yè)。2020年以來，該公司采用收縮戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)利潤(rùn)下滑局面，調(diào)整了管理層領(lǐng)導(dǎo)班子，采用了更具有激勵(lì)作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式是（　?。?/span>
1/614
2024-02-29
極路由采取了“有機(jī)式”管理模式及組織機(jī)制。極路由所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于（　?。?/span>
1/7
2024-01-28
極路由采取了“有機(jī)式”管理模式及組織機(jī)制。極路由所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于（　?。?/span>
1/607
2024-01-29
老師，注會(huì)綜合階段戰(zhàn)略那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理，有沒有什么好的學(xué)習(xí)方法呀？?jī)?nèi)容好像太多了
1/3
2024-06-19
關(guān)于預(yù)算管理，以下表述中，不正確的是（　?。?A、預(yù)算管理應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開展，引導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任主體聚焦戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達(dá)成績(jī)效 B、預(yù)算管理應(yīng)以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)、以財(cái)務(wù)為協(xié)同，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié) C、預(yù)算管理應(yīng)平衡長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)、整體利益與局部利益、收入與支出、結(jié)果與動(dòng)因等關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 D、預(yù)算管理不能剛性與柔性結(jié)合
1/11342
2018-12-19
三友公司是一家涵蓋出租車、專車、順風(fēng)車、代駕等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的一站式出行平臺(tái)企業(yè)，為了迎接政府部門的安全大檢查，公司進(jìn)行了全面整改。首先對(duì)于順風(fēng)車業(yè)務(wù)，公司放棄了原有的社交思路，回歸順風(fēng)車的“順路”屬性；同時(shí)完善安全管理控制體系，優(yōu)化各業(yè)務(wù)的安全管理功能。下列各項(xiàng)中，屬于三友公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式有（　?。?。 A．放棄戰(zhàn)略 B．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C．緊縮與集中戰(zhàn)略 D．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
1/255
2024-04-18
【單項(xiàng)選擇題】17.在經(jīng)濟(jì)周期的不同階段，企業(yè)應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，以下不屬于繁榮時(shí)期財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的是 ( B ) 。 A擴(kuò)充廠房設(shè)備 8.開展?fàn)I銷規(guī)劃 C.開發(fā)新產(chǎn)品 D.增加勞動(dòng)力 這個(gè)是選擇對(duì)的嗎謝謝 了
1/143
2024-08-18
三友公司是一家涵蓋出租車、專車、順風(fēng)車、代駕等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的一站式出行平臺(tái)企業(yè)，為了迎接政府部門的安全大檢查，公司進(jìn)行了全面整改。首先對(duì)于順風(fēng)車業(yè)務(wù)，公司放棄了原有的社交思路，回歸順風(fēng)車的“順路”屬性；同時(shí)完善安全管理控制體系，優(yōu)化各業(yè)務(wù)的安全管理功能。下列各項(xiàng)中，屬于三友公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式有（　　）。 A．放棄戰(zhàn)略 B．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C．緊縮與集中戰(zhàn)略 D．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
1/319
2024-03-30
老師，我聽課件這個(gè)納稅籌劃方案，沒聽懂，麻煩講解一下 自然人股東提取未分配利潤(rùn)的稅務(wù)籌劃方案 第一步操作策略:成立一家企業(yè)管理咨詢公司 第二步:賬上有未分配利潤(rùn)的公司向管理咨詢公司增資擴(kuò)股或原自然人股東向企業(yè)管理咨詢公司轉(zhuǎn)讓股權(quán) ；第三步操作策略:賬上有未分配利潤(rùn)的公司向企業(yè)管理咨詢分配完公司賬上的未分配利潤(rùn)；第四步操作策略:原自然人股東平價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)給企業(yè)管理咨詢公司
6/17
2025-05-16
老師，中級(jí)財(cái)管 非流動(dòng)資產(chǎn)+長(zhǎng)久性流動(dòng)資產(chǎn)》長(zhǎng)期借款是 保守型融資策略還是激進(jìn)型融資策略
5/616
2021-11-09
趙巖老師你好，這道題是題庫(kù)里面戰(zhàn)略的第一章第二節(jié)公司戰(zhàn)略管理里面的第45題，我想問一下這個(gè)題目和問題怎么是對(duì)應(yīng)不上的呢，還是說我沒有理解到那個(gè)答案。
1/356
2019-06-23
1、做過財(cái)務(wù)總監(jiān)的您日常工作精力主要分配在如下哪些工作環(huán)節(jié)？（）（可多選） A、戰(zhàn)略管理 B、投融資 C、綜合財(cái)務(wù)管理 D、風(fēng)險(xiǎn)控制 E、投資者關(guān)系管理 F、稅務(wù)籌劃 G、其他________（請(qǐng)文字說明）2、作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的您，實(shí)際工作中您的職責(zé)在如下哪些工作范疇擁有主導(dǎo)權(quán)（可多選）A、全面預(yù)算管理 B、戰(zhàn)略成本管理 C、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理 D、投融資 E、投資者關(guān)系管理 F、信息化建設(shè) G、資金管理 H、納稅籌劃 F、其他_______（請(qǐng)文字說明）3、國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作圈局限于財(cái)務(wù)部門
1/797
2017-04-08
Barry公司開始實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，下列哪個(gè)選項(xiàng)是組成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的框架（ ）。 A風(fēng)險(xiǎn)自留 B風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 D戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定
2/312
2024-01-24
這是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2018年單選23題，我感覺解析和答案對(duì)不上呢，麻煩解釋一下，謝謝
2/916
2019-08-13
以下不屬于內(nèi)部控制按照其控制層次分類的是（ ）。戰(zhàn)略控制管理控制作業(yè)控制主導(dǎo)性控制
1/972
2021-11-22
物業(yè)管理，周轉(zhuǎn)材料買來直接使用了，可不可以省略周轉(zhuǎn)材料科目直接計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
1/767
2018-10-17
Barry公司開始實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，下列哪個(gè)選項(xiàng)是組成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的框架（ ）。 A風(fēng)險(xiǎn)自留 B風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 D戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定
1/298
2024-01-24
下列屬于董事會(huì)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要履行的職責(zé)有(　　)。 A.審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案 B.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育 C.審議并向股東(大)會(huì)提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告 D.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
1/402
2021-06-26