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生產(chǎn)部發(fā)生的車費(fèi)餐費(fèi)都是計(jì)入制造費(fèi)用嗎
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2019-08-06
答案里面的制造費(fèi)用為什么算到福利費(fèi)里面
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2016-10-25
請(qǐng)問外賬工業(yè)企業(yè)，月末要一次性結(jié)轉(zhuǎn)銷售貨物成本，和生產(chǎn)成本，制造費(fèi)用嗎
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2016-04-06
制造費(fèi)用下可以設(shè)機(jī)物料和低值易耗品2個(gè)明細(xì)科目嗎？這兩者有什么區(qū)別
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2018-01-19
吸收直接投資是會(huì)導(dǎo)致企業(yè)控制權(quán)集中還是會(huì)導(dǎo)致企業(yè)控制權(quán)分散
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2023-11-21
有個(gè)問題，公司部分廠房出租，開票后有銷項(xiàng)，是制造業(yè)，可以用材料進(jìn)項(xiàng)抵扣的吧，
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2017-07-22
為整個(gè)車間打雜的人員工資是記入制造費(fèi)用然后分?jǐn)偟疆?dāng)月所有產(chǎn)品中去嗎？？
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2017-07-01
組裝行業(yè)，行李牽引車的成本核算模式。對(duì)于原來料的領(lǐng)用如何與產(chǎn)成品相關(guān)聯(lián)，實(shí)務(wù)中如何操作？籌建期的購買的配件，直接進(jìn)入制造費(fèi)用可以嗎？
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2020-05-27
我公司在分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的時(shí)候毛利率=銷售額-變動(dòng)制造成本 邊際貢獻(xiàn)=銷售額-變動(dòng)制造成本-銷售費(fèi)用，利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-折舊（全部）-營業(yè)稅金及附加 這樣是否合理
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2016-12-15
面包店有總工廠和各個(gè)分店，都要分別核算，而且每種面包都已有成本價(jià)，每個(gè)分店都有四個(gè)部門，水吧，現(xiàn)烤，前臺(tái)和錶花，總工廠配送到現(xiàn)烤的半成品，怎么做帳？配送到前廳的袋裝面包又怎么做帳？各分店制作出來的成品又怎么做帳？總工廠和各分店領(lǐng)用原材料和包裝物時(shí)又怎么做帳？
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2023-08-14
我們公司采用的品種+分步法核算成本。我手里面現(xiàn)在有的資料，電費(fèi)金額合計(jì)，工資每個(gè)產(chǎn)品每個(gè)工序的合計(jì)，原材料耗用合計(jì)（有備注用于什么產(chǎn)品明細(xì)），制造費(fèi)用合計(jì)。我不知道現(xiàn)在要怎么把這些費(fèi)用分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品里面。還有如果分配到每個(gè)產(chǎn)品里后，我的憑證是不是的把每一道工序的半成品轉(zhuǎn)到下一道工序生產(chǎn)的都要做一個(gè)憑證？費(fèi)用分配可否建立一個(gè)EXCEL模板，對(duì)成本這一塊O基礎(chǔ)，感謝老師。
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2017-11-14
老師，費(fèi)用報(bào)銷編制會(huì)計(jì)分錄時(shí)，是先看受益對(duì)象還是報(bào)銷部門？如果管理人員采購車間生產(chǎn)材料，是計(jì)入管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用？
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2016-12-30
老師 你們上次跟我說廠房的管理費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄就放在管理費(fèi)用 那聽直播的老師跟我說放在制造費(fèi)用 你們說的跟直播老師咋說的不一樣哦
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2018-11-02
電氣制造業(yè)購沖床10萬，怎么做分錄呀？
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2023-03-19
老師，如果是做制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用以及管理費(fèi)用辦公費(fèi)了，那采購發(fā)票后面需要附入庫單嗎
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2023-11-14
（管理會(huì)計(jì)師）某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。1.則固定制造費(fèi)用的開支差異為( )。 2.則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( )。3.則固定制造費(fèi)用的效率差異為( )。 A、1000元有利差異 B、1000元不利差異 C、3000元不利差異 D、1500元不利差異 求解題思路？
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2019-08-08
老師:去年有一筆車間領(lǐng)用材料的費(fèi)用原本是應(yīng)該記入在建工程的,當(dāng)時(shí)誤入了生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用,有8萬多,去年年末,生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用未進(jìn)行分?jǐn)?現(xiàn)在可以直接沖正嗎?借生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用 8萬 紅字,然后 借 在建工程8萬?? 可以這樣嗎?如果不行,又應(yīng)該如何處理呢,謝謝
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2019-11-22
就是假如A是個(gè)集團(tuán)公司，下屬有B、C兩家子公司，現(xiàn)在A要把對(duì)C 的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給B，轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)即為C的凈資產(chǎn)凈額1.5億元（股本1億、未分配利潤(rùn)0.5億），那B公司確認(rèn)的長(zhǎng)期股權(quán)投資成本是多少？合并的抵消分錄如何做？
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2019-08-23
請(qǐng)問老師這個(gè)怎么做？表格總是看不懂 某廠設(shè)有供電車間和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在分配費(fèi)用前，供電車間本月待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為29 120元，機(jī)修車間為26 880元。本月供電車間供電88 000度，其中機(jī)修車間耗用8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度，廠部管理部門耗用14 000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8 480小時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6 000小時(shí)，廠部管理部門2 000小時(shí)。要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表； （2）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）××××年×月
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2019-10-21
我們集團(tuán)給我公司轉(zhuǎn)了5萬元，從公司戶又轉(zhuǎn)到我公司一員工個(gè)人卡，從個(gè)人卡里又轉(zhuǎn)給別人個(gè)人卡，怎么作分錄？
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2017-11-09