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送心意

凡凡老師

職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師,經(jīng)濟(jì)師

2019-08-08 13:10

你好,
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=21000- 20000=1000元(不利差異)
因?yàn)?該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零,所以固定制造費(fèi)用效率差異+
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+生產(chǎn)能力差異=0
固定制造費(fèi)用效率差異+生產(chǎn)能力利用差異= -1000
固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=20000/ 0000=2元/小時(shí)
( 10000-實(shí)際產(chǎn)量X7) X2=- 1000
實(shí)際產(chǎn)量=1500件

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你好, 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=21000- 20000=1000元(不利差異) 因?yàn)?該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零,所以固定制造費(fèi)用效率差異+ 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+生產(chǎn)能力差異=0 固定制造費(fèi)用效率差異+生產(chǎn)能力利用差異= -1000 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=20000/ 0000=2元/小時(shí) ( 10000-實(shí)際產(chǎn)量X7) X2=- 1000 實(shí)際產(chǎn)量=1500件
2019-08-08 13:10:22
輔助生產(chǎn)車間的間接費(fèi)用 為基本生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)的輔助生產(chǎn); 比如,如某服裝企業(yè)的內(nèi)部供水供電供氣機(jī)修等部門產(chǎn)生的所有成本費(fèi)用均計(jì)入生產(chǎn)成本中的二級(jí)科目輔助生產(chǎn)成本 而輔助生產(chǎn)成本中如該部門產(chǎn)生的間接費(fèi)用如該負(fù)責(zé)人的工資及部門機(jī)器折舊等則可先計(jì)入制造費(fèi)用歸集; 期末,則制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本,然后輔助生產(chǎn)成本再按其受益部門分配結(jié)轉(zhuǎn)出去. 如果是想減少一級(jí)科目,可以只設(shè)置”生產(chǎn)成本“與”制造費(fèi)用“一級(jí)科目 要不就是設(shè)置”生產(chǎn)成本“”輔肋生產(chǎn)成本“、”制造費(fèi)用“這三個(gè)一級(jí)科目 不過這幾個(gè)科目的用途都是歸集生產(chǎn)成本過程中發(fā)生的成本費(fèi)用 如果只用輔助生產(chǎn)成本,對(duì)于有多種產(chǎn)品需要分?jǐn)偟馁M(fèi)用時(shí)麻煩
2020-06-08 17:29:18
你好! 包括的。
2020-03-01 20:26:46
你好,是的
2018-04-02 13:18:11
總差異為0,虛費(fèi)差異=1000 那么生產(chǎn)能力就是-1000
2019-08-22 11:17:33
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