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1626664175589 老師這題算法我看不懂啊直接材料不是應該（實際價格-標準價格）*實際用量？？？他一上來5000-500*6*1.5 是想干嘛

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2021-08-05

直接材料是什么直接人工是什么

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2020-11-28

老師好，在履約合同科目下設置工程施工-施工項目-直接材料？這樣可以嗎

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2023-11-16

老師我賬套里面可以把原來的，直接材料，間接材料，其他費用都停用后面統(tǒng)一改成一下這幾個大類別嗎，以前的太亂了，第一個是以前的，我想改成第三個圖那樣

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2024-02-28

老師，結完賬之后，直接材料余額好大，這要怎么處理？

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2024-05-14

（1）分工序計算各工序月末在產(chǎn)品投料程度和月末在產(chǎn)品直接材料約當產(chǎn)量。（2）分工序計算各工序月末在產(chǎn)品完工程度和月末在產(chǎn)品加工費約當產(chǎn)量。（3）采用約當產(chǎn)量法核算甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本

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2020-06-14

某文具公司生產(chǎn)某種乒乓板，年銷量為 100000副，每副售價為7元，生產(chǎn)能力尚有50000副的潛力，最近有一國外訂單，要求訂購60000副，單價為5元，客戶提出訂單是一整體，可以接受或不接受，但不能變動供應數(shù)量，年產(chǎn)量100000副的成本如下：直接材料 400000 直接人工 50000 固定成本 150000 總成本 600000 對此項訂貨，公司內(nèi)進行討論。 1、銷售部經(jīng)理認為，為了滿足出口需要，內(nèi)銷減少10000副是可以的，但要損失20000元不合算（原單價7元，出口單價5元，每副少2元） 2、生產(chǎn)部經(jīng)理認為不應影響內(nèi)銷售，他可以動員工人加班，只要支付26000元加班工資就可以增產(chǎn)10000副產(chǎn)品。 3、會計部經(jīng)理認為生產(chǎn)150000副的單位成本為5.5元，生產(chǎn)160000萬副的單位成本為5.6元，都比售價高，不應接受該訂單。你認為應不應接受這一訂單？為什么？這三種意見你認為哪一種意見較合理？

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2022-12-06

老師我想問下，我這個直接材料是填這個月所有的領料還是填完工這快承擔的領料啊，我們的核算，是在制品只攤材料，工費全部進完工

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2023-07-22

老師這第三道題就是算那種直接材料價格差異，直接材料用量差異，這個公司太搞了，你這邊有沒有簡便的方法來核算這個呀，我有些時候就會這個搞到那邊，那邊這個那個搞到另外一個。

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2023-07-27

直接材料和直接人工成本屬于生產(chǎn)環(huán)節(jié)嗎

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2022-04-12

比如原材料葵花籽剝殼后生產(chǎn)的葵仁和附屬品葵粕，葵粕可以用零售價1元做產(chǎn)出成本，然后直接材料減去產(chǎn)出的葵粕成本價值后全部計入葵仁的成本，這樣可以不

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2022-07-04

老師。我想請問修復產(chǎn)品用的外購材料，算進直接材料嗎。

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2022-03-03

統(tǒng)計報表里，直接材料消耗怎么塡寫

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2022-02-21

如果直接材料使用了180,000磅，實際成本是＄95,000。預算量是200,000磅，標準成本是＄100,000。直接材料的效率差異是多少（）像這題沒有給出實際產(chǎn)量、預算產(chǎn)量，怎么計算量差？

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2021-10-08

工地上偶爾使用的金額不大的輔材或是直接材料計入哪個科目？

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2022-06-16

某文具公司生產(chǎn)某種乒乓板，年銷量為 100000副，每副售價為7元，生產(chǎn)能力尚有50000副的潛力，最近有一國外訂單，要求訂購60000副，單價為5元，客戶提出訂單是一整體，可以接受或不接受，但不能變動供應數(shù)量，年產(chǎn)量100000副的成本如下：直接材料 400000 直接人工 50000 固定成本 150000 總成本 600000 對此項訂貨，公司內(nèi)進行討論。 1、銷售部經(jīng)理認為，為了滿足出口需要，內(nèi)銷減少10000副是可以的，但要損失20000元不合算（原單價7元，出口單價5元，每副少2元） 2、生產(chǎn)部經(jīng)理認為不應影響內(nèi)銷售，他可以動員工人加班，只要支付26000元加班工資就可以增產(chǎn)10000副產(chǎn)品。 3、會計部經(jīng)理認為生產(chǎn)150000副的單位成本為5.5元，生產(chǎn)160000萬副的單位成本為5.6元，都比售價高，不應接受該訂單。你認為應不應接受這一訂單？為什么？這三種意見你認為哪一種意見較合理？

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2023-12-18