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甲公司產(chǎn)品生產(chǎn),工程施工共領(lǐng)用原材料等300000元,期中A產(chǎn)品領(lǐng)用120000,B工程領(lǐng)用80000,對外直接銷售20000,還有,車間管理領(lǐng)用30000,銷售部門領(lǐng)用20000,管理部門領(lǐng)用30000要求做出該業(yè)務(wù)的會計分錄
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2023-01-09
是建筑企業(yè),股東以原材料投資入股,工地領(lǐng)用原材料,涉及的稅務(wù)有哪些呢?
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2017-06-26
生產(chǎn)車間用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料100000元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用原材料40000元,車間一般耗用6000元,企業(yè)管理部門領(lǐng)用原材料2000元 求會計分錄答案
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2022-03-29
成本會計,本月原材料入庫,出庫。工資計提,制造費用也登起了,接下來該怎么做?
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2022-03-09
食用油為什么屬于原材料-糧食,而不是原材料-調(diào)料?
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2016-11-18
目的:產(chǎn)品成本計算的品種法 資料一:某企業(yè)按產(chǎn)品成本計算的品種法進(jìn)行成本核算。該企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,設(shè)有一個機修車間,為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供零星修理服務(wù)。 2018年10月,該企業(yè)有關(guān)成本資料如下: (一)月初在產(chǎn)品成本資料及產(chǎn)品投產(chǎn)、完工情況 產(chǎn)品 直接 材料 直接 人工 燃料及動力 制造 費用 合計 完工 產(chǎn)量 月末在產(chǎn)品量 完工 程度 甲 6050 3800 3200 4500 17550 400 200 50% 乙 3325 8600 5400 2600 19925 800 400 50% 丙 5480 7300 2700 5100 20580 1400 1000 60% 合計 (二)本月發(fā)生的有關(guān)費用情況 1.倉庫報來原材料耗用情況如下:甲產(chǎn)品領(lǐng)用84950元;乙產(chǎn)品領(lǐng)用50275元;丙產(chǎn)品領(lǐng)用80120元;基本生產(chǎn)車間信用2100元;輔助車間領(lǐng)用9300元;企業(yè)管理部門領(lǐng)用3500元。 2.根據(jù)工資等費用分配表,該企業(yè)薪酬總額85800元,其中:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬52800元,輔助生產(chǎn)車間工人薪酬11400元,
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2021-11-24
1直接材料費用分配的約當(dāng)產(chǎn)量法 某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需連續(xù)經(jīng)過三道工序加工而成,本期為生產(chǎn)該產(chǎn)品耗用的原材料費用共計 100元0期末完工產(chǎn)品200件,第一、二、三工序的在產(chǎn)品分別為20件、40件 和60件。完工產(chǎn)品的工時定額為20小時,其中第一工序4小時, 第二工序8小時,第三工序8小時。 要求:分別計算在以下三種情況下在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,并將材料費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 ①原材料在第一工序開始時一次性投入 ②原材料分三次投入,第一工序開始時投入8000元,第二工序開始時4800元,第三工序開始時投入3200元。 ③原材料隨生產(chǎn)陸續(xù)投入,每個工序在產(chǎn)品的完工程度都為該工序的50%
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2020-05-01
老師,請問金蝶KIS標(biāo)準(zhǔn)版領(lǐng)用原材料結(jié)轉(zhuǎn)怎么結(jié)轉(zhuǎn)不了呢,什么原因呢? 電腦已重新啟動過還這樣
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2022-12-26
生產(chǎn)車間退上月領(lǐng)用的原材料回倉庫 應(yīng)該怎么做分錄 是做跟領(lǐng)用原材料相反的分錄嗎?
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2021-05-20
老師,你好,我10月份做成本核算的時候,本來應(yīng)該領(lǐng)用原材料A 100公斤,結(jié)果領(lǐng)成了原材料B 100公斤, A和B的單價相差 挺多的,造成10月份產(chǎn)成品的成本過高,而且B的庫存也不夠了,現(xiàn)在怎么調(diào)整呢?
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2020-12-20
老師,木材加工行業(yè),領(lǐng)用原材料時,如何編制分錄,一,二級科目是什么,附件附什么材料
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2022-03-23
視頻老師講 領(lǐng)用原材料 材料1# 8100,(但為什么按照2400、2700、3000剛好是8100 )來分?jǐn)偖?dāng)月領(lǐng)用的原材料1,不是應(yīng)該根據(jù) 每個產(chǎn)品完工入庫的數(shù)量*單位重量 來分配材料1的出庫金額嗎?
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2022-06-18
老師??領(lǐng)用原材料是時候,存貨結(jié)余留多少比較合適?
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2023-08-14
餐飲行業(yè),購進(jìn)原材料,借:原材料 貸:庫存現(xiàn)金。領(lǐng)用時,借主營業(yè)務(wù)成本 貸:原材料。 原材料盤點有余。怎么辦?
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2019-02-12
按定額費用比例法在甲乙兩種產(chǎn)品之間分配原材料費用
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2022-10-03
某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)為
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2018-11-12
F企業(yè)生產(chǎn)C產(chǎn)品,分兩道工序連續(xù)加工制成。原材料是陸續(xù)逐步投入的。單位產(chǎn)品的材料費用定額為400元,在各工序的定額費用 分別為:一工序160元,二工序240元。月初在產(chǎn)品的材料費用是6000元,本月生產(chǎn)C產(chǎn)品使用的材料費用44400元.本月完工產(chǎn)品200件,月 末各工序的在產(chǎn)品的數(shù)量分別為:一工序120件,二工序40件。 1.分工序計算在產(chǎn)品的投料率。(8分) 2.計算各工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。(6) 3.計算C產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的材料費用。
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2022-11-30
某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過三道加工工序完成, 原材料分別在各個工序開始時一次投入,本月發(fā) 生的材料費用518568元。甲產(chǎn)品單位成品原材料 消耗定額為250元,其中,各工序投料定額分別為 150元、75元、25元。 本月未盤點確定的甲產(chǎn)品 數(shù)量為350件,其中,各工序分別為90件、130 件、130件;本月完工產(chǎn)品1790件。則每道工序的 在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量是多少?本月完工產(chǎn) 品及月未在產(chǎn)品成本各為多少元?
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2022-11-25
光明公司生產(chǎn)甲,乙兩種產(chǎn)品,5月份生產(chǎn)兩種產(chǎn)品共耗用 A 材料52000千克,每千克材料5元。甲產(chǎn)品的重量14000千克,乙產(chǎn)品的重量26000千克。[要求]按照原材料重量比例分配計算甲,乙產(chǎn)品實際耗用原材料費用。
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2024-01-08
某企業(yè)2019年6月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,產(chǎn)量分別為甲產(chǎn)品500件、乙產(chǎn)品400件,共同耗用原材料8000千克,每千克5.4元,共計43200元,單件產(chǎn)品原材料定額消耗量為:其中甲產(chǎn)品消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品消耗定額為5千克。要求:分別運用定額消耗量比例和定額費用比例分配計算甲、乙產(chǎn)品實際耗用的原材料費用
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2021-12-22
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