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答案給的選項(xiàng)里選的是應(yīng)納稅暫時(shí)差異，具體解析中給的卻是可抵扣暫時(shí)差異。到底產(chǎn)生的應(yīng)該是應(yīng)納稅暫時(shí)性差異，還是可抵扣暫時(shí)性差異。
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2019-04-09
三友公司是一家涵蓋出租車、專車、順風(fēng)車、代駕等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的一站式出行平臺(tái)企業(yè)，為了迎接政府部門的安全大檢查，公司進(jìn)行了全面整改。首先對(duì)于順風(fēng)車業(yè)務(wù)，公司放棄了原有的社交思路，回歸順風(fēng)車的“順路”屬性；同時(shí)完善安全管理控制體系，優(yōu)化各業(yè)務(wù)的安全管理功能。下列各項(xiàng)中，屬于三友公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式有（　?。?。 A．放棄戰(zhàn)略 B．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C．緊縮與集中戰(zhàn)略 D．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
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2024-04-18
怎么理解固定資產(chǎn)的專用性程度（收縮戰(zhàn)略的退出障礙里面提到的）？聽課的時(shí)候，聽懂了，幾天不看就忘了。
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2020-06-17
同心多元化與水平多元化兩種戰(zhàn)略類型屬于哪種多元化戰(zhàn)略
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2021-10-13
所得稅調(diào)整那個(gè)永久性差異和暫時(shí)性差異算出來(lái)后，那個(gè)什么時(shí)候是加，什么時(shí)候是減呢？
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2018-03-27
三友公司是一家涵蓋出租車、專車、順風(fēng)車、代駕等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的一站式出行平臺(tái)企業(yè)，為了迎接政府部門的安全大檢查，公司進(jìn)行了全面整改。首先對(duì)于順風(fēng)車業(yè)務(wù)，公司放棄了原有的社交思路，回歸順風(fēng)車的“順路”屬性；同時(shí)完善安全管理控制體系，優(yōu)化各業(yè)務(wù)的安全管理功能。下列各項(xiàng)中，屬于三友公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式有（　　）。 A．放棄戰(zhàn)略 B．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C．緊縮與集中戰(zhàn)略 D．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
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2024-03-30
老師:哪些捐贈(zèng)是永久性差異?
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2020-08-03
請(qǐng)問(wèn)暫時(shí)性差異要怎么計(jì)算
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2021-12-16
稅收滯納金是永久性差異嗎
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2018-12-10
轉(zhuǎn)回存貨跌價(jià)準(zhǔn)備影響所得稅是可抵扣暫時(shí)性差異還是應(yīng)納稅暫時(shí)性差異？解析詳細(xì)一點(diǎn)
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2020-02-03
老師你好 為啥應(yīng)交所得稅這里是會(huì)計(jì)利潤(rùn)10000＋可抵扣暫時(shí)性差異100？，如果此處是應(yīng)納性差異，是不是就是會(huì)計(jì)利潤(rùn)10000－應(yīng)納性差役100呢？關(guān)于這個(gè)原理不清楚呢
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2021-06-09
合同負(fù)債賬面價(jià)值＝50（萬(wàn)元）； 計(jì)稅基礎(chǔ)＝50－50＝0（萬(wàn)元） 可抵扣暫時(shí)性差異＝50萬(wàn)元 為什么是可抵扣暫時(shí)性差異？ 方寧老師說(shuō)：大納小扣。那不是應(yīng)該是應(yīng)納稅暫時(shí)性差異
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2024-09-04
假設(shè)期初可抵扣暫時(shí)性差異和應(yīng)納稅暫時(shí)性差異余額均為0，下列各項(xiàng)說(shuō)法正確的是（?。?A. 甲公司確認(rèn)其他債權(quán)投資公允價(jià)值上升30萬(wàn)元，產(chǎn)生可抵扣暫時(shí)性差異30萬(wàn)元 B. 乙公司計(jì)提投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備20萬(wàn)元，產(chǎn)生應(yīng)納稅暫時(shí)性差異20萬(wàn)元 C. 丙公司確認(rèn)國(guó)債利息收入50萬(wàn)元，產(chǎn)生可抵扣暫時(shí)性差異50萬(wàn)元 D. 丁公司確認(rèn)商譽(yù)減值準(zhǔn)備20萬(wàn)元，產(chǎn)生可抵扣暫時(shí)性差異20萬(wàn)元
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2024-03-30
A為什么不是總體策略。怎么記憶總體策略和具體計(jì)劃呀，老師
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2022-02-23
】蘭翔公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),主營(yíng)電冰箱、洗衣機(jī)和電視機(jī)三類業(yè)務(wù)。在 20世紀(jì)90年代中期以前,其電冰箱業(yè)務(wù)主要依靠低成本與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。但從 20世紀(jì)末開始,蘭翔公司發(fā)現(xiàn)顧客消費(fèi)有不斷升級(jí)的趨勢(shì),因而管理層開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,最終通過(guò)產(chǎn)品的差異化獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從戰(zhàn)略的層次看,在 20世紀(jì)末,蘭翔公司( )發(fā)生了變化。 A 總體戰(zhàn)略 B 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C 職能戰(zhàn)略 D 一體化戰(zhàn)略 上一題
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2022-03-14
老師，我們公司經(jīng)營(yíng)部訂購(gòu)了一份《戰(zhàn)略性行業(yè)研究報(bào)告》，可以抵進(jìn)項(xiàng)稅嗎？另外訂閱的報(bào)刊費(fèi)可以抵扣嗎
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2018-01-04
6. 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為24元件(3小時(shí)/件×8元小時(shí))本期實(shí)際產(chǎn)量 1300件，發(fā)生實(shí)際工時(shí)4100小時(shí)，變動(dòng)性制造費(fèi)用31160元。要求： (1) 計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的成本差異： 3160-(1500×3)×8=－40. (2) 計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的效率差異； (4100-1500×3)×8=1600. （3) 計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用的分配率差異； (4) 如果固定性制造費(fèi)用的總差異是2000元，生產(chǎn)能力利用差異是一1500元，效率差異是500元，計(jì)算固定性制造費(fèi)用的預(yù)算差異
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2021-06-08
請(qǐng)問(wèn)到底怎么確認(rèn)暫時(shí)性差異，和遞延所得稅差異呢
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2021-06-17
S企業(yè)于2×19年1月1日取得一項(xiàng)投資性房地產(chǎn)，取得時(shí)的入賬金額為120萬(wàn)元，采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。2×19年12月31日該房產(chǎn)的公允價(jià)值為165萬(wàn)元，按稅法規(guī)定，其在2×19年的折舊額為20萬(wàn)元，年末由于該項(xiàng)投資性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的應(yīng)納稅暫時(shí)性差異為（　）萬(wàn)元。 A.120 B.41.25 C.45 D.65
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2024-01-12
?17、金融資產(chǎn)減值的賬務(wù)處理：減值或減值轉(zhuǎn)回產(chǎn)生的利得或損失都計(jì)入（　?。?。 A、所有者權(quán)益 B、其他綜合收益 C、費(fèi)用 D、損益 ?A????????B????????C????????D?????? 18、以下表述中，不正確的是（　?。?A、企業(yè)應(yīng)從最低層開始，將戰(zhàn)略KPI分解到各責(zé)任部門，再分解到責(zé)任團(tuán)隊(duì) B、每一層級(jí)責(zé)任部門應(yīng)向上一層級(jí)責(zé)任部門提交戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告，以反映戰(zhàn)略執(zhí)行情況，制定下一步戰(zhàn)略實(shí)施舉措 C、企業(yè)應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告，將戰(zhàn)略執(zhí)行情況與管控目標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，分析偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的具體措施和改善方案，并采取必要措施 D、達(dá)成戰(zhàn)略地圖上所列的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，企業(yè)一般可考慮適當(dāng)增加執(zhí)行難度，提升目標(biāo)水平，按持續(xù)改善的策略與方法進(jìn)入新的循環(huán) 單選題
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2020-03-29