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老師，戰(zhàn)略鐘是對(duì)業(yè)務(wù)單位中基本競爭戰(zhàn)略的歸類么
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2019-07-14
為什么杜邦分析體系平衡了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？請(qǐng)從杜邦分析體系平衡了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的角度，分析LV公司的優(yōu)質(zhì)高價(jià)戰(zhàn)略和沃爾瑪?shù)谋±噤N戰(zhàn)略
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2020-02-24
你好老師，戶型模型設(shè)計(jì)制作合同需要交印花稅嗎？
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2019-09-07
某公司在融資時(shí)，對(duì)全部非流動(dòng)資產(chǎn)和部分永久性流動(dòng)資產(chǎn)采用長期融資方式，據(jù)此判斷，該公司采取的融資策略是（?。? A.保守融資策略 B.激進(jìn)融資策略 C.匹配融資策略 D.穩(wěn)健融資策略
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2024-07-08
描述客戶層面的戰(zhàn)略主題與財(cái)務(wù)層面的戰(zhàn)略主題間關(guān)系
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2020-07-20
老師，沙盤模型的設(shè)計(jì) 增值稅率6% 那沙盤模型設(shè)計(jì)和制作 稅率應(yīng)該是怎么劃分
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2019-05-29
請(qǐng)問老師， 我們有600型的模板， 1.4米， 2根 。300型模板 ，2米 ，2根。 銷售明細(xì)單怎么做 單位 數(shù)量 型號(hào)怎么分配 怎么做比較明白。600和300是模板的寬度
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2018-03-23
戰(zhàn)略 市場(chǎng)占有率不到1，為什么不是瘦狗啊，采取放棄戰(zhàn)略？
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2020-05-13
SN公司原本是一家經(jīng)營連鎖家電賣場(chǎng)的企業(yè)，在JD等電商企業(yè)的沖擊下，該公司的經(jīng)營陷入困境。于是，該公司從2019年開始實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的新戰(zhàn)略，試圖通過O2O模式打通線上和線下。為了實(shí)施新戰(zhàn)略，該公司按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營方式對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了重大調(diào)整，這與公司現(xiàn)有的崇尚嚴(yán)謹(jǐn)、精益的文化很不一致，因此受到了比較強(qiáng)烈的抵制。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求，SN公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)( )
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2021-06-16
資本資產(chǎn)定價(jià)模型公式
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2020-04-02
一元判定模型的優(yōu)缺點(diǎn)
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2023-02-20
小規(guī)模個(gè)體戶類型變更
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2019-08-29
老師，流動(dòng)資產(chǎn)的投資策略和融資策略怎么學(xué)比較好懂呢？
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2022-05-29
我們有600型的模板 1.4米 2根 300型 模板 2米 2根 這個(gè)銷售明細(xì)單怎么做 單位 數(shù)量 型號(hào)怎么分配 怎么做比較明白
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2018-03-23
注冊(cè)資金5000萬這算什么規(guī)模的，中型還是大型公司啊
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2019-05-30
什么是可持續(xù)增長模型
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2023-02-20
小規(guī)模納稅人發(fā)票類型
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2018-11-23
老師答案里面的2 自制 里面用的公式 就是我圖3里面的陸續(xù)供貨模型嗎？ 為什么答案自制里面需要用陸續(xù)供貨模型而不是基礎(chǔ)模型？？？要減去一個(gè)d p 什么的 看的我很頭暈 也就是陸續(xù)供貨模型跟基礎(chǔ)模型的區(qū)別是什么 什么情況下應(yīng)該用什么公式？ 1606965156871
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2020-12-28
老師，中級(jí)財(cái)管第七章營業(yè)資金管理，關(guān)于匹配融資策略、保守融資策略、激進(jìn)融資策略如何最快能判斷出來呢？
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2021-06-11
極路由是一家制造智能路由器的高科技企業(yè)。面對(duì)萬物互聯(lián)的新市場(chǎng)，創(chuàng)始初期的極路由通過新技術(shù)將普通路由器率先智能化，推出多款搭載HiWiFi OS的智能路由器，開辟了智能路由器的市場(chǎng)，獲得了眾多消費(fèi)者的青睞。極路由采取了“有機(jī)式”管理模式及組織機(jī)制。極路由所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于（　　）。 A．防御型組織 B．開拓型組織 C．反應(yīng)型組織 D．分析型組織
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2024-04-24