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長青公司是一家以生產廚房用品為主業(yè)的企業(yè),以其生產的不銹鋼碗為例。2018年度共生產10000件,銷售8000件,該產品的售價10元。期初無存貨,本年共發(fā)生的成本總額為:直接材料20000元,直接人工15000元,變動性制造費用20000元,固定性制造費用20000元,銷售及管理費用10000元(假定全部為固定成本)。 要求: (1)分別計算變動成本法和完全成本法下不銹鋼碗的單位成本; (2)分別計算兩種成本計算法下的營業(yè)利潤; (3)分析兩種方法下營業(yè)利潤產生差異的原因。
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2021-09-15
我們銀行賬上收入銀行利息40元,用銀行利息直接沖管理費用,怎么做憑證。
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2018-01-03
3.承租人甲公司就某棟建筑物的某一層樓與出租人乙公司簽訂了為期10年的租賃協(xié)議,并擁有5年的續(xù)租選擇權.有關資料如下: (1)初始租賃期內的不含稅租金為每年5萬元,續(xù)租期間為每年55 000元,所有款項應于每年年初支付: (2)為獲得該項租賃,甲公司發(fā)生的初始直接費用為2萬元,其中,15 000元為向該樓層前任租戶支付的款項, 5000元為向促成此租賃交易的房地產中介支付的傭金: (3)作為對甲公司的激勵,乙公司同意補償甲公司5000元的傭金: (4)在租賃期開始日,甲公司評估后認為,不能合理確定將行使續(xù)租選擇權,因此,將租賃期確定為10年. (5)甲公司無法確定租賃內含利率其增量借款利率為每年5%,該利率反映的是甲公司以類似抵押條件借入期限為10年、與使用權資產等值的相同幣種的借款而必須支付的利率.為簡化處理,假設不考慮相關稅費影響. (P/A,5%,9) = 7.10782 要求:完成下列業(yè)務的計算并寫出相應的賬務處理會計分錄(1)計算租賃付款額現(xiàn)值確認租賃負債和使用權資產. (2)以銀行存款支付初始直接費用2萬元。 (3)將已收的租賃激
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2020-06-04
A公司計劃制定A產品的銷售價格,經估算,生產A產品1 000件的估計 成本資料如表4-33所示,公司擬采用完全成本加成定價法,該公司要求在A產品單位生 產成本的基礎上加成50%。 要求:試確定甲產品銷售價格。 表4-33 甲產品成本構成表 單位:元 項 目 單位成本 直接材料 50 直接人工 40 變動制造費用 36 固定制造費用 70 變動銷售及管理費用 20 固定銷售及管理費用 10
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2020-05-29
甲企業(yè)正常生產A產品16000件,單位產品直接材料費用30元,直接人工費用20元,變動性制造費用8元,固定性制造費用12元,固定性銷售及管理費用10元,單位產品銷售價格為95元,現(xiàn)有乙企業(yè)要求追加訂貨4000件,其特殊訂價為64元。 【要求】分別就以下互不相關的幾種情形進行甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。 (1)甲企業(yè)最大生產能力為22000件,剩余生產能力無法轉移,不需追加專屬成本。 (2)甲企業(yè)最大生產能力為22000件,剩余生產能力無法轉移,但需追加專屬成本30000元。 (3)甲企業(yè)最大生產能力為22000件,剩余生產能力可對外出租,租金收入為18000元,且需追加專屬成本18000元。 (4)甲企業(yè)最大生產能力為18000件,剩余生產能力無法轉移,不需追加專屬成本。
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2022-04-11
某企業(yè)產銷單--產品,過去兩年的價格、工資標準和成本水平極為穩(wěn)定,預計下年度也不會有明顯變化,產品單位售價為12元,每年的銷售和管理費用125000 元為固定數(shù),其他有關資料如下:上年度本年度產銷量35000單位50000單位制造成本:直接材料.87500元125000元直接人工80500元115000元制造費用97000元115000元制造費用中有60%為變動性制造費用要求測算: (1)保本 點的銷售量和銷售額; (2)上年度和本年度的安全邊際率;(3)單位變動成本不變,預計下年度銷售量為54000單.位,可實現(xiàn)多少利潤?(4)如降價10%,則必須在原有基礎上增加多少銷售量(以百分比表示),才能使營業(yè)利潤不致減少?(5)如果下年度降價2元,則保本點銷售量和銷售額各為多少?如欲實現(xiàn)營業(yè)利潤150000元,則應銷售多少產品?
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2021-04-06
公司是一家生產加企業(yè),現(xiàn)在還沒正式投產,還在試機階段,買回來的那些機器設備都要試機調試這樣的,我們還買了一些原材料來試機,現(xiàn)在我是想問,想這樣領去試機的材料我是進“管理費用”還是進“生產成本--直接材料”?
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2017-11-11
A公司計劃制定A產品的銷售價格,經估算,生產A產品1 000件的估計 成本資料如表4-33所示,公司擬采用完全成本加成定價法,該公司要求在A產品單位生 產成本的基礎上加成50%。 要求:試確定甲產品銷售價格。 表4-33 甲產品成本構成表 單位:元 項 目 單位成本 直接材料 50 直接人工 40 變動制造費用 36 固定制造費用 70 變動銷售及管理費用 20 固定銷售及管理費用 10
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2022-05-16
某工廠工資費用、管理費用等共400萬元,每件 產品直接材料費用200元,產品固定銷售價格500元, 去年總產量4萬件,今年今年總產量5萬件,產品售價 不變,求今年利潤增加額,根據計算結果,用本-量-利 原理分析說明規(guī)模經濟效應。
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2023-03-25
1設某公司沒有月初存貨。當月只產銷甲產品,產量 為50件,銷量為30件,月未結存20件。甲產品銷售單價為 1000元。該種產品的有關成本資料如下: 直接材料5 000元;直接人工3500元 ;變動性制造費 用1500元;固定性制造費用2 000元:管埋費用4 000元 (其中,變動性管理費用1 000元);推銷費用2 000元(其中 變動性推銷費用1 000元)。 要求:根據上述資料,分別計算在兩種不同的成本計 算方法下,本月產品成本和單位產品成本。
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2022-05-05
(一)公司資料 某公司生產一種產品B,該產品每件售價為50元。該產品的成本構成如下:直接材料10元/件,直接人工3元/件,變動性制造費用2元/件,變動性銷售及管理費用3元/件。公司每年發(fā)生固定性成本為40 000元,假設該產品目前的最高生產能力為5 000件。若下年度目標利潤為24 000元,公司下年度固定成本增長10%。計算產品單位邊際貢獻、邊際貢獻百分比、邊際貢獻、營業(yè)利潤、保本量、保本額、目標價格、所需達到的銷售量、所需達到的銷售額
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2023-09-25
假定某企業(yè)只生產一種產品,連續(xù)三年的產量分別為 600件、600件、500件,銷量分別為600件、500件、 600件。單位產品售價為150元,銷售與管理費用年度總 額為20000元,且全部為固定成本。單位產品變動成本 (包括直接材料、直接人工 和變動性制造費用)為80元 固定性制造費用為12000元。 要求:分別用兩種方法編制利潤表。
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2023-03-30
是的。某工廠工資費用、管理費用等共400萬元,每件 產品直接材料費用200元,產品固定銷售價格500元, 去年總產量4萬件,今年今年總產量5萬件,產品售價 不變,求今年利潤增加額,根據計算結果,用本-量-利 原理分析說明規(guī)模經濟效應。
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2023-03-25
甲企業(yè)正常生產A產品16000件,單位產品直接材料費用30元,直接人工費用20元,變動性制造費用8元,固定性制造費用12元,固定性銷售及管理費用10元,單位產品銷售價格為95元,現(xiàn)有乙企業(yè)要求追加訂貨4000件,其特殊訂價為64元。 【要求】分別就以下互不相關的幾種情形進行甲企業(yè)是否接受訂貨的決策。 (1)甲企業(yè)最大生產能力為22000件,剩余生產能力無法轉移,不需追加專 屬成本。 (2)甲企業(yè)最大生產能力為22000件,剩余生產能力無法轉移,但需追加專 屬成本30000元。 (3)甲企業(yè)最大生產能力為22000件,剩余生產能力可對外出租,租金收入為18000元,且需追加專 屬成本18000元。 (4)甲企業(yè)最大生產能力為18000件,剩余生產能力無法轉移,不需追加專 屬成本。
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2022-04-09
泰山公司只生產-種產品,正常月產量為5000件。平均每件產品單位成本:直接材料220元,直接人工140元,機器折舊按件產量計算、折舊費每件30元,按產量計算耗費水電費10元。準備生產的固定性制造費用200000元,固定性銷售及行政管理費用300000元。本月實際生產4800件,預計月末庫存100件,銷售4700件:月中旬某客戶臨時訂貨200件(假定在泰山公司生產能力范圍內),客戶只肯出價490元,而該廠通常售價600元。按照變動成本法與完全成本法,計算本案例營業(yè)利潤,討論是否接受該訂單。
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2020-03-18
完工產品與月末在產品之間分配費用的約當產量法可以用來分配()。 A直接材料費用 B直接人工費用C制造費用 D.管理費用
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2021-12-29
4. 某企業(yè)產銷單一產品,過去兩年的價格、工資標準和成本水平極為穩(wěn)定,預計下年度也不會有明顯 變化,產品單位售價為 12 元,每年的銷售和管理費用 125000 元為固定數(shù),其他有關資料如下: 產銷量 制造成本:直接材料 直接人工 制造費用 合 計 上年度 35000 單位 87500 元 80500 元 97000 元 265000 元 本年度 50000 單位 125000 元 115000 元 115000 元 355000 元 要求測算: (1)保本點的銷售量和銷售額; (2)上年度和本年度的安全邊際率; (3)預計下年度銷售量為 54000 單位,可實現(xiàn)多少利潤? (4)如降價 10%,則必須在原有基礎上增加多少銷售量(以百分比表示),才能使營業(yè)利潤不致減少? (5)如果下年度降價 2 元,則保本點銷售量和銷售額各為多少?如欲實現(xiàn)營業(yè)利潤 150000 元,則應銷 售多少產品?
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2022-04-01
某企業(yè)產銷單--產品,過去兩年的價格、工資標準和成本水平極為穩(wěn)定,預計下年度也不會有明顯變化,產品單位售價為12元,每年的銷售和管理費用125000 元為固定數(shù),其他有關資料如下:上年度本年度產銷量35000單位50000單位制造成本:直接材料.87500元125000元直接人工80500元115000元制造費用97000元115000元制造費用中有60%為變動性制造費用要求測算: (1)保本 點的銷售量和銷售額; (2)上年度和本年度的安全邊際率;(3)單位變動成本不變,預計下年度銷售量為54000單.位,可實現(xiàn)多少利潤?(4)如降價10%,則必須在原有基礎上增加多少銷售量(以百分比表示),才能使營業(yè)利潤不致減少?(5)如果下年度降價2元,則保本點銷售量和銷售額各為多少?如欲實現(xiàn)營業(yè)利潤150000元,則應銷售多少產品? 學堂用戶pmqd8r 于 2021-10-08 18:21 發(fā)布
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2021-12-13
問題一:假定我公司準備投產一種售價為100元/臺的新產品,以公司現(xiàn)有的生產能力來看,該產品的預計產銷量分別為30000臺和20000臺。經測算,該產品預計的直接材料和直接人工成本均為600000元,制造費用為450 000元(其中:變動性制造費用150000元)、銷售及管理費用為60000元(其中:變動性銷售及管理費用20000元)。請兩個應聘者各做一份關于該產品的利潤表。
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2021-05-21
某企業(yè)產銷單一產品,過去兩年的價格、工資標準和成本水平極為穩(wěn)定,預計下年度也不會有明顯變化,產品單位售價為12元,每年的銷售和管理費用125000元為固定數(shù),其他有關資料如下: 上年度 本年度 產銷量 35000單位 50000單位 制造成本:直接材料 87500元 125000元 直接人工 80500元 115000元 制造費用 97000元 115000元 合 計 265000元 355000元 要求測算:⑴保本點的銷售量和銷售額; ⑵上年度和本年度的安全邊際率; ⑶預計下年度銷售量為54000單位,可實現(xiàn)多少利潤? ⑷如降價10%,則必須在原有基礎上增加多少銷售量(以百分比表示),才能使營業(yè)利潤不致減少? ⑸如果下年度降價2元,則保本點銷售量和銷售額各為多少?如欲實現(xiàn)營業(yè)利潤150000元,則應銷售多少產品?
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2021-12-13