聯(lián)合經(jīng)營項目會計分錄

1、工會收到分成款后，由于沒有營業(yè)執(zhí)照，不能提供合法的收款憑證。合法的工會收款收據(jù)也沒有。

2、服務部是企業(yè)的分支機構(gòu)，日常進行獨立核算，按期申報營業(yè)稅費，企業(yè)所得稅年終由企業(yè)統(tǒng)一合并匯繳。

這筆每月的市場收入分成，不知進入什么會計科目為好，作沖減“主營業(yè)務收入”，會計報表上收入與稅費不配比，稅款多交報表少計收入(因協(xié)議要求收入分成是在上繳不含所得稅在內(nèi)營業(yè)稅費后分成)，把分成部分不交稅，明顯偷稅漏稅(因?qū)Ψ經(jīng)]證照，取得的市場收入分成也不會去納稅)從已開據(jù)的發(fā)票可查出;作費用計入“主營業(yè)務成本”比較恰當吧，可理解服務部為開辦市場獲得收入應支出的成本吧，

即: 服務部賬務處理: 借:主營業(yè)務成本 ****(分成的金額)

貸:其他應付款----工會 ****(分成的金額)

借:其他應付款----工會 ****(分成的金額)

貸：銀行存款 ****(分成的金)

首先，對于用于共同控制經(jīng)營的資產(chǎn)，合營方應在將資產(chǎn)用于共同控制經(jīng)營時確認為共同經(jīng)營的資產(chǎn)，等到合營期結(jié)束該資產(chǎn)不再用于共同控制經(jīng)營時，再將資產(chǎn)轉(zhuǎn)回確認為本企業(yè)的資產(chǎn)。

其次，對于共同控制經(jīng)營時產(chǎn)生的收入及發(fā)生的成本費用，合營方應當按照合營合同或者協(xié)議的約定，確認本企業(yè)應當享有的收益及負擔的成本費用。如對于發(fā)生的成本費用支出，可通過成本科目下設(shè)“共同控制經(jīng)營”科目進行歸集核算，在共同控制經(jīng)營產(chǎn)生收入時，將應由本企業(yè)享有的部分確認為企業(yè)的收入，通過“主營業(yè)務收入”或“其他業(yè)務收入”科目核算。確認收入的同時，計繳相應的稅金。

案例

甲生產(chǎn)企業(yè)因經(jīng)營管理不力，流動資金出現(xiàn)問題，已無法進行生產(chǎn)運作，

乙貿(mào)易公司有原材料及產(chǎn)品的購銷渠道，有意進入生產(chǎn)領(lǐng)域，

甲乙雙方進行合作生產(chǎn)，乙貿(mào)易公司是想利用貿(mào)易優(yōu)勢，縮短固定資產(chǎn)的建設(shè)周期，訊速地進行生產(chǎn)領(lǐng)域，萬一進入不成功，退出也比較容易。甲公司只提供固定資產(chǎn)，乙公司提供原材料和資金進行生產(chǎn)，管理人員由乙公司委派，產(chǎn)品銷往乙公司，

甲公司分享合作收益的30%，乙公司分享合作收益的70%.，不涉及到股權(quán)交易，甲公司仍是獨立的法人主體，獨立核算。

甲乙雙方的原材料與產(chǎn)品按正常購銷處理，計入往來款核算，項目結(jié)束或年底時，

乙公司在會計上如何處理上述合作項目的70%收益，在財務賬面上反映的是如何能轉(zhuǎn)化為收益?

1、乙公司賣給甲公司原材料，是以乙公司買來的價格平價開給甲公司，甲公司按入庫處理。

2、甲公司將產(chǎn)品的賣回，是不存在逐筆交易對應的關(guān)系，產(chǎn)品的價格是按一個固定的價格開票給乙公司(向甲公司提供價格保護以確保甲公司可以獲得利潤)，

3、租賃范圍包括甲公司的所有生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在合作期間，除了為乙公司代工以外，甲公司目前還有員工和管理人員，甲公司還有其他經(jīng)營業(yè)務

4、甲公司將提供的固定資產(chǎn)以折舊計算，提供的人員按工資進行計算，管理人員的工資不進入合作費用計算之內(nèi)。

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