計件工資管理辦法如何總結(jié)?

計件就是根據(jù)產(chǎn)量來算工資了，那么一方面，你要準(zhǔn)備好日常每個人員做每個產(chǎn)品工序的產(chǎn)量統(tǒng)計，另一方面，要有每個產(chǎn)品每道工序的加工單價，這樣就能算出每個人的計件工資了，如果你們的計件工資是以成品數(shù)量為基礎(chǔ)，那倒簡單了許多，如果是以每個產(chǎn)品的每道工序為基礎(chǔ)來計算計件工資，工作量會增加許多。

如果是按每個產(chǎn)品的每道工序產(chǎn)量來計件，那你得要有個生產(chǎn)工藝流程單，你才知道一個產(chǎn)品要經(jīng)守哪些步驟的生產(chǎn)加工，才好設(shè)計相應(yīng)每個工序的表單去統(tǒng)計員工的產(chǎn)量情況。

怎樣實行計件工資標(biāo)準(zhǔn)

1)要將推行計件工資形式與企業(yè)全面落實完成各項經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制聯(lián)系起來，將計件工資作為落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的有效手段。

2)加強(qiáng)對計件工資的宣傳解釋，使廣大員工對計件工資的目的、意義、可行性以及與切身利益的關(guān)系有深入的理解，取得所有員工的支持。

3)加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理，建立和健全各項管理制度。

4)必須同時制定嚴(yán)格的任務(wù)要求。

5)
要加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)的勞動組織管理，實行計件工資的班組在合理勞動組合過程中，應(yīng)特別注意工人技術(shù)等級的合理配置、使班組技術(shù)等級結(jié)構(gòu)能滿足所干工作在技術(shù)復(fù)雜、熟練、精確以及繁重等不同方面的要求。

計件工資管理辦法如何總結(jié)為會計學(xué)堂整理，管理辦法有詳細(xì)的文件可以閱讀，可以參考，但是企業(yè)的具體情況不一樣，不能照搬照用，有關(guān)問題可以咨詢。