項目部管理人員工資屬于什么費用

項目部的管理人員工資、獎金、職工福利費、勞動保護費、固定資產(chǎn)折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、辦公費、差旅費、財產(chǎn)保險費、工程保修費、排污費等費用,應(yīng)首先計入"間接費用"科目

借:間接費用

貸:銀行存款

累計折舊

應(yīng)付職工薪酬

月末,施工間接費用應(yīng)轉(zhuǎn)入施工成本中的間接費科目,如果是多個項目,應(yīng)按照一定比例進行分配  借:工程施工-合同成本-施工間接費

貸:間接費用

相關(guān)問題:

工資哪些屬于管理費用?

基本生產(chǎn)車間的工人工資,記入生產(chǎn)成本.輔助生產(chǎn)人員的工資,記入制造費用.管理人員的工資記入管理費用.專職銷售人員的工資記入銷售費用.

車間管理人員工資屬于間接制造成本--制造費用;廠部管理人員工資屬于管理費用.

制造費用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用,而車間管理人員是一線管理,他們的工資應(yīng)屬于間接的制造成本,因此屬于制造費用;廠部二線管理人員工資則屬于管理費用.

工資是工錢的一種類型,工資即員工的薪資,是固定工作關(guān)系里的員工所得的具有發(fā)放上的時間規(guī)則的薪酬,是雇主或者法定用人單位依據(jù)法律規(guī)定、或行業(yè)規(guī)定、或根據(jù)與員工之間的約定,以貨幣形式對員工的勞動所支付的報酬.是勞務(wù)報酬(勞酬)中的一種主要形式.

構(gòu)件之一是員工,之二是具有發(fā)放上的時間規(guī)則,之三是薪資一般是貨幣形式.

工資分配的宏觀調(diào)控原則,以促進社會進步為目的,并通過下述途徑貫徹實施:

建立正常的工資增長機制,增強工資的收入透明度,并使工資增長水平不超過經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率增長水平;實行工資總量宏觀調(diào)控,使消費基金的增長與生產(chǎn)基金的增長相協(xié)調(diào);消費與生產(chǎn)比例關(guān)系趨于合理;通過工資分配立法,保障勞動者獲得基本生活需要;通過行政手段,干預(yù)分配和再分配過程;

建立與工資分配相關(guān)的其他制度,克服按勞分配和用人單位行使工資自主權(quán)中可能產(chǎn)生的不合理、不公平現(xiàn)象.

上述文章針對項目部管理人員工資屬于什么費用的問題進行了詳細(xì)的回答,可以將其計入間接費用的科目中.除此之外,文章還示范了具體的會計分錄的做法.本文的解答就到此結(jié)束了.想了解更多的相關(guān)資訊敬請關(guān)注會計學(xué)堂.