業(yè)務(wù)活動費管控需要注意什么

答：費用管控模式要素包括：目標(biāo)、組織、標(biāo)準(zhǔn)、驅(qū)動力、數(shù)據(jù)、舉措。

1.目標(biāo)：費用管理(包括公司整體費用或某項費用的管理)預(yù)期達到的目的與效果。目標(biāo)應(yīng)定量為主、定性為輔。

2.組織：公司整體費用管控必須有清晰的管理架構(gòu)。公司費用由財務(wù)總監(jiān)總體負責(zé)、公司財務(wù)部門負責(zé)日常操作，各項費用的管理團隊由相應(yīng)的非管理部門負責(zé)和組建。

3.數(shù)據(jù)：費用數(shù)據(jù)的歸集，包括數(shù)據(jù)的來源、分析、管理、決策。

4.標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)費用特性制定標(biāo)準(zhǔn)。

5.舉措：費用的節(jié)約和管理優(yōu)化措施。

6.驅(qū)動力：通過考核、獎勵、文化促使費用管理部門、費用發(fā)生部門主動實施費用管控舉措，提升內(nèi)在動力。

其中目標(biāo)和驅(qū)動力是核心要素，組織是保障，標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)、舉措是關(guān)鍵。

贈送客戶的商品怎么進行賬務(wù)處理？

答：一、企業(yè)發(fā)生促銷展業(yè)贈送禮品，屬于業(yè)務(wù)宣傳費，不超過當(dāng)年銷售（營業(yè)）收入15％的部分，準(zhǔn)予扣除；超過部分，準(zhǔn)予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。

　　二、發(fā)生的促銷展業(yè)贈送禮品等支出，計入“銷售費用——業(yè)務(wù)宣傳費”科目。

　　贈送的禮品、物品如果是企業(yè)購進的商品在計入促銷費用同時，要注意兩點涉稅問題：一要代扣代繳個人所得稅；二要將購進物品的進項稅轉(zhuǎn)出并轉(zhuǎn)入促銷費用，不準(zhǔn)作為銷項稅的抵扣。

　　1、贈送禮品、物品進促銷費用（包括進項稅轉(zhuǎn)出）

　　借：銷售費用——業(yè)務(wù)宣傳費

　　貸：庫存商品

　　應(yīng)繳稅費——應(yīng)繳增值稅（進項稅轉(zhuǎn)出）

　　2、代繳個人所得稅（企業(yè)贈送禮品不可能向受禮人索取個稅，只能自己墊付）

　　借：銷售費用——業(yè)務(wù)宣傳費

　　貸：銀行存款

　　贈送的禮品、物品如果是企業(yè)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，在歸入促銷費用的同時將其作為視同銷售處理。

　　1、贈送的禮品、物品

　　借：銷售費用——業(yè)務(wù)宣傳費

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　應(yīng)繳稅費——應(yīng)繳增值稅（銷項稅款）

　　2、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本

　　借：主營業(yè)務(wù)成本

貸：產(chǎn)成品

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