員工持股計劃與股權(quán)激勵的區(qū)別

01、涉及不同的對象

股權(quán)激勵只涉及董事、監(jiān)事、高管和核心技術(shù)人員.員工持股計劃涵蓋范圍很廣,所有員工都可以是股東.

上市公司股權(quán)激勵的激勵對象標準正在逐步放開.創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板最新規(guī)定明確規(guī)定,單獨或集體持股5%以上的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女可以參與上市公司股權(quán)激勵計劃.

02、不同的評估機制

員工持股計劃可以在沒有公司業(yè)績目標的情況下實現(xiàn),而股權(quán)激勵只有業(yè)績達標才能激勵.

股權(quán)激勵是企業(yè)發(fā)展到一定階段后,整體薪酬體系的組成部分.月薪、季度獎金、年度獎金是中短期薪酬機制,針對的是員工;股權(quán)激勵是

屬于長期薪酬機制的范疇,是基于企業(yè)未來價值的增長和公司估值的增長.股權(quán)激勵的覆蓋面和薪酬不同.畢竟能拿到股票的,一定是少數(shù)決定公司發(fā)展和命運的人.

03、交稅的不同

員工直接從二級市場購買上市公司股票,購買過程不涉及納稅.公司回購股票,如果持股計劃的股票是上市公司回購的,員工的購買價格等于公司的回購價格,不涉及個人所得稅的問題.對于員工以低于公司回購價格購買股票,現(xiàn)行稅收政策中沒有明確規(guī)定是否對低于回購價格的差額征收個人所得稅.

上市公司向個人授予股票期權(quán)、限制性股票和股權(quán)獎勵,經(jīng)向主管稅務機關(guān)備案,個人可在股票期權(quán)行權(quán)、限制性股票解禁或股權(quán)獎勵取得之日起不超過12個月的期間內(nèi)繳納個人所得稅.

04、不同的激勵機制

股權(quán)激勵的對象是公司的核心人才,他們經(jīng)常持股,享受公司發(fā)展帶來的分紅和經(jīng)濟利益,相當于老板.當我們把股票給核心人才的時候,往往要把這個股票的未來收益更大化.一方面要在股票定價上給股票留下升值空間,同時隨著未來公司業(yè)績和市值的增長,股票價值也會隨之增長.

員工持股計劃的本質(zhì)是員工集資投資.通過參與ESOP,員工獲得股份的成本往往沒有股份的激勵價格低.可能是他們像投資人一樣進入,或者購買股份的價格在評估價上不低,從而降低了公司和員工的議價能力.員工持股計劃往往沒有更多保護企業(yè)利益的約束條款,最多只有一個時間約束.因此,員工持股計劃的本質(zhì)更類似于投資.

員工持股分錄怎么做?

一般如果股份是內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,就不用做分錄:

到工商局做股權(quán)變更,變更后實收資本設(shè)明細賬.

雙方最好簽訂書面的協(xié)議,具體說明贈送條件、數(shù)量、金額,兌現(xiàn)條件等.

如果是作為股份支付獎勵的話:

借:資本公積-其他資本公積

銀行存款

貸:庫存股

資本公積-股本溢價(或借記)

員工持股計劃與股權(quán)激勵的區(qū)別是什么?按照上文闡述的相關(guān)內(nèi)容,小編老師已經(jīng)從員工持股計劃和股權(quán)激勵的對象、評估機制、交稅不同、激勵機制不同等方面進行介紹,相信大家對此兩者之間不同之處都是有所認知的.簡單點來說,員工持股計劃更多的像是員工做了投資,而股權(quán)激勵則是員工獲取的激勵獎勵等.如果你們認為小編老師闡述的有誤,不妨來這里找會計老師進行交流學習.