會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是兩個(gè)密切相關(guān)但又有所區(qū)別的概念。它們都是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的部分，但各自的職責(zé)和重點(diǎn)有所不同。

會(huì)計(jì)主要是記錄、分類、匯總和報(bào)告一個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)交易。會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是確保所有的財(cái)務(wù)交易都被準(zhǔn)確無誤地記錄下來，并在需要的時(shí)候提供這些信息。會(huì)計(jì)的主要工作包括制作財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等，以反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。會(huì)計(jì)還需要確保企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

而財(cái)務(wù)管理則更側(cè)重于企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)規(guī)劃。財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是如何有效地使用和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理的主要工作包括資金籌集、投資決策、利潤(rùn)分配等。財(cái)務(wù)管理需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測(cè)，以便制定出最佳的財(cái)務(wù)策略。

總的來說，會(huì)計(jì)更注重過去和現(xiàn)在，而財(cái)務(wù)管理更注重未來。會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，提供了決策所需的信息，而財(cái)務(wù)管理則是在會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

拓展知識(shí)：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的界限正在逐漸模糊。許多企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施所謂的“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理”，這是一種將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的管理方式。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)決策，還關(guān)注企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略等，以確保財(cái)務(wù)決策與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。