企業(yè)風險管理包括哪些

1、市場風險:市價波動對于企業(yè)營運或投資可能產(chǎn)生虧損之風險,如利率、匯率、股價等變動對相關部位損益的影響;

2、信用風險:交易對手無力償付貨款、或惡意倒閉致求償無門的風險;

3、流動性風險:影響企業(yè)資金調(diào)度能力之風險,如負債管理、資產(chǎn)變現(xiàn)性、緊急流動應變能力;

4、作業(yè)風險:作業(yè)制度不良與操作疏失對企業(yè)造成之風險,如流程設計不良或矛盾、作業(yè)執(zhí)行發(fā)生疏漏、內(nèi)部控制未落實;

5、法律風險:契約之完備與有效與否對企業(yè)可能產(chǎn)生之風險,如承作業(yè)務之適法性、外文契約及外國法令之認知;

6、會計風險:會計處理與稅務對企業(yè)盈虧可能產(chǎn)生之風險,如帳務處理之妥適性、合法性、稅務咨詢及處理是否完備;

7、資訊風險:資訊系統(tǒng)之安控、運作、備援失當導致企業(yè)之風險,如系統(tǒng)障礙、當機、資料消滅,安全防護或電腦病毒預防與處理等;

風險管理的定義是什么?

風險管理的定義為,當企業(yè)面臨市場開放、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新,均使變化波動程度提高,連帶增加經(jīng)營的風險性.良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值.現(xiàn)在許多大學生將職業(yè)規(guī)劃的目光放在了風險管理領域,他們希望能夠從事這方面的工作,但卻未必全然了解風險管理,或者對它的認知有所錯漏.

現(xiàn)代管理也稱之為"職務分析".當今一些經(jīng)濟發(fā)達國家的大中型企業(yè)都非常重視"抽屜式"管理和職位分類,并且都在"抽屜式"管理的基礎上,不同程度地建立了職位分類制度."抽屜式"管理形容在每個管理人員辦公桌的抽屜里都有一個明確的職務工作規(guī)范,在管理工作中,既不能有職無權,也不能有責無權,更不能有權無責,必須職、責、權、利相互結(jié)合.

企業(yè)風險管理包括哪些?以上內(nèi)容就是本期整理的相關內(nèi)容,學員們應該都知道企業(yè)風險管理都包含哪些內(nèi)容的,但是小編老師需要提醒大家,作為會計人員不要以為熟悉了風險管理就知道如何來處理風險的,這個需要學員們學習專業(yè)的會計老師,然后在工作中認真的處理,更多內(nèi)容歡迎你們來本網(wǎng)站上免費學習.