營運能力六大指標主要包括：營運周期、營運資金、營運利潤率、營運效率、營運風險和營運現(xiàn)金流。

1. 營運周期：也稱為營業(yè)周期，是指企業(yè)從購買原材料開始，經(jīng)過生產(chǎn)、銷售，最后收回銷售款項所需要的時間。營運周期的長短直接影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度和經(jīng)營效率。

2. 營運資金：也稱為營運流動資金，是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營中需要的流動資金。營運資金的多少直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，如果營運資金不足，可能會導致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動受阻。

3. 營運利潤率：是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中所獲得的利潤占總資產(chǎn)的比例。營運利潤率的高低反映了企業(yè)的盈利能力，如果營運利潤率較高，說明企業(yè)的盈利能力較強。

4. 營運效率：是指企業(yè)在使用資產(chǎn)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中所體現(xiàn)出的效率。營運效率的高低反映了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，如果營運效率較高，說明企業(yè)的經(jīng)營管理水平較高。

5. 營運風險：是指企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能面臨的風險。營運風險的大小反映了企業(yè)的風險承受能力，如果營運風險較大，說明企業(yè)的風險承受能力較弱。

6. 營運現(xiàn)金流：是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。營運現(xiàn)金流的多少反映了企業(yè)的現(xiàn)金流動能力，如果營運現(xiàn)金流較多，說明企業(yè)的現(xiàn)金流動能力較強。

拓展知識：營運能力的提高，可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量、提高市場占有率等方式來實現(xiàn)。同時，企業(yè)還需要加強風險管理，降低營運風險，以保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。