財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 資金籌集管理：這是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，包括確定企業(yè)的資金需求，選擇合適的資金來源，以及制定和執(zhí)行資金籌集的策略。這需要財(cái)務(wù)管理者具有良好的市場(chǎng)洞察力和談判技巧。

2. 投資決策管理：這是財(cái)務(wù)管理的核心，包括投資項(xiàng)目的選擇，投資方案的制定，以及投資效果的評(píng)估和控制。這需要財(cái)務(wù)管理者具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

3. 資金運(yùn)營管理：這是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，包括資金的配置，使用和回收，以及資金運(yùn)營效果的評(píng)估和控制。這需要財(cái)務(wù)管理者具有高效的資金運(yùn)營能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)控制能力。

4. 利潤管理：這是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，包括利潤的創(chuàng)造，分配和保障，以及利潤管理效果的評(píng)估和控制。這需要財(cái)務(wù)管理者具有全面的利潤管理能力和創(chuàng)新的利潤管理思維。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：這是財(cái)務(wù)管理的保障，包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，評(píng)估和控制，以及風(fēng)險(xiǎn)管理效果的評(píng)估和控制。這需要財(cái)務(wù)管理者具有敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理者需要不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高財(cái)務(wù)管理的效率和效果。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理者還需要關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和道德責(zé)任，確保財(cái)務(wù)管理的合法性和公正性。在全球化的背景下，財(cái)務(wù)管理者還需要關(guān)注國際財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)和最新理論，提升企業(yè)的國際競爭力。