財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，它涉及到企業(yè)的生存發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理的六大要素包括：財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

1. 財(cái)務(wù)計(jì)劃：財(cái)務(wù)計(jì)劃是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖。財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括資金籌集計(jì)劃、投資計(jì)劃、利潤(rùn)分配計(jì)劃等，它可以幫助企業(yè)合理配置資源，提高資金使用效率。

2. 財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)決策是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行選擇和決定的過(guò)程。財(cái)務(wù)決策主要包括投資決策、融資決策和利潤(rùn)分配決策，它直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。

3. 財(cái)務(wù)控制：財(cái)務(wù)控制是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的過(guò)程，是保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)正常運(yùn)行的重要手段。財(cái)務(wù)控制主要包括預(yù)算控制、成本控制和內(nèi)部審計(jì)等，它可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析的過(guò)程。財(cái)務(wù)分析主要包括財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和現(xiàn)金流量分析等，它可以幫助企業(yè)了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況，為決策提供依據(jù)。

5. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是企業(yè)對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行預(yù)測(cè)的過(guò)程。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)主要包括銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)等，它可以幫助企業(yè)預(yù)見(jiàn)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，為決策提供參考。

6. 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要包括經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)政策評(píng)價(jià)等，它可以幫助企業(yè)了解財(cái)務(wù)活動(dòng)的效果，為改進(jìn)和優(yōu)化財(cái)務(wù)活動(dòng)提供依據(jù)。

拓展知識(shí)：現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理還包括企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)對(duì)各種可能影響其經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展的風(fēng)